简述期刊出版业转企改制财务管理问题及完善措施论文(第2页)
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( 二) 强化资产意识,加强资金管理能力
出版社中的财务部门应当与其他的业务部门紧密联系起来,开展资源共享活动,如:出版社内工作者相互学习和交流、业务公开透明的交流学习等,通过多元化的活动形式,能够帮助各部门之间更好的进行交流和学习,确保单位内的'财务工作者能够及时的将各种相关的信息资源了解到,以作出准确的财务分析报告,以此来加强资金管理能力,使整个的工作效率得到提升。需要注意的是,财务分析报告必须要具有准确性、严肃性、合理性和法律性等特征。因此要求在制定出版社财务报表时,必须根据出版社当下发展目标和方向,这样才能将体系的向导、约束力最大化。
( 三) 吸取经验,建立成本和费用的核算意识
出版行业要时刻关注社会动态,对国家政策的变化做出相应调整。为了避免出版社自身的发展在社会上脱节,要加强全员的成本和费用的核算意识,为财务管理工作创新提供良好的人才基础,更好的节约成本。采取使用适合本单位的成本计算方法和手段,对成本费用合理管理使用。建立能全面及时正确反映出版行业成本的信息系统,实现会计电算化,系统要有效的反映费用使用情况,更清楚资金流向。出版社内部可以建立相应的控制制度和监督制度对出版社内部供需关系进行管理,做好风险评估,对财务管理预警机制进行完善,如有超出风险评估范围,紧急调整,落后且不当的财务管理办法要坚决摒弃,接受先进的财务管理理念,提高出版社标准和业务水平要求。
四、面对新趋势的财务管理准备
( 一) 拓展管理思路
作为出版行业财务管理的核心,财务管理要做好迎接新趋势的准备,特别是在进行转企改革后,出版行业面临更大的市场竞争。在财务管理方面,出版行业要拓展管理思路,应对更多样化的市场环境,满足不同的财务核算要求。在继承传统的管理思路的同时,还要引入无形资产观念、风险意识、知识化理财和以人为本等观念,构建适合出版行业自身发展的体系。
( 二) 会计人才的储备
出版行业要不断加强会计人才的技术要求。在科学技术推动下,会计管理也更加智能化,会计人员的工作重心应该放在财务预测和决策上。在未来,会计人才的需求会不断加大,出版行业要加强会计人才的储备,培养工作人员具有更高的财务分析、管理和决策能力,促进出版行业财务管理工作的发展。
( 三) 信息技术的开发
出版行业的财务管理工作要提高对信息技术的使用,改变财务管理的手段。信息技术在我们的生活、学习和工作中不断推广,也能使财务管理工作更加简便化、信息化。当代电子商务和网络会计也在不断发展,未来出版行业应该加强信息技术的开发,使财务管理工作满足更大的市场需求。
五、结束语
科学在发展,时代在进步,落后就要挨打的经验自古就有。随着经济全球化发展,各行各业在社会竞争中面临着更大压力,如何保证出版社在全球发展的潮流中保持前进趋势,是我们一直思考的问题。各个出版社都要积极革新,拥有长远的战略眼光和清醒的意识。财务管理对于出版行业来说具有重要意义,如何促进出版行业有效长远发展,必须要制定合理政策,量体裁衣,面对国家宏观经济调控,对出版社做出适当改进,充分发挥企业财务管理的龙头作用,清醒认识自我,才能使出版行业永久立于不败之地。

