四、结束语

　　随着外界环境变化的加快，对建筑施工企业的改革逐步加深，从组织级项目管理水平上来整体提高建筑企业的管理意义重大。因此，本文主要是研究如何站在组织角度，提升建筑业企业的组织级项目管理能力，旨在帮助建筑业企业更好地应对快速变化和竞争激烈的商业环境，增加企业对项目具体实施的控制力度，保障组织战略目标的顺利执行。本文给出了一些措施和建议，对建筑企业项目管理能力的提高有借鉴意义，但仍有待进一步的实证研究分析。

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