四、现代企业应根据经营需要，对经营管理进行完善

　　（一）现代企业的经营管理制度，应根据实际执行情况合理调整

　　由于企业的经营管理行为是不断变化的，企业的经营管理制度也需要根据企业的实际情况进行合理调整，其调整的幅度和频次应与企业的经营管理范围相一致。按照企业的经营管理实际和具体业务的开展情况，企业的经营管理制度应进行必要的优化。通过经营管理制度的调整，确保企业的经营管理质量能够得到提升，为企业的经营管理提供更好的制度支持和经验保证，解决企业经营管理过程中没有制度可依的问题。

　　（二）现代企业的经营管理制度，应对部分制度进行补充和完善

　　随着企业经营活动的展开，企业的经营管理制度与实际的经营管理需求的差距越来越大，如何缩小这一差距，保证现代企业的经营管理制度能够更好的满足实际需要，就要对部分制度进行补充和完善，找出现代企业的经营管理短板，根据企业的实际需要和经营管理的特点予以补充和完善。具体应当从成本管理制度、财务管理制度、销售管理制度、服务管理制度和售后跟踪管理制度等方面入手，对现行的经营管理制度予以补充和完善。

　　（三）现代企业的经营管理制度，应根据企业实际需要增加相应制度

　　现代企业的经营管理制度对企业的经营管理有着重要的影响，做好企业经营管理制度的完善，并及时的增加必要的经营管理制度，是解决企业经营管理过程中存在问题的重要方式，同时也是做好企业经营管理的重要基础。所以，我们应对企业的经营管理制度进行定期的更新，对不能覆盖经营管理范围的部分予以有效的增加，确保企业的经营管理工作能够高效，同时也解决企业经营管理过程中存在的多种问题。

　　五、结论

　　通过本文的分析可知，在现代企业经营管理过程中，建立科学的经营管理制度不但能够满足企业发展需要，同时还能为企业的发展保驾护航。所以，现代企业应认识到经营管理制度的重要性，根据企业的实际需求和企业现阶段的任务，强化经营管理制度的针对性，使企业的经营管理制度能够满足企业的发展需要，最终做到按照企业需求制定有效的经营管理制度，使经营管理制度能够成为推动企业发展的重要动力。

　　参考文献：

　　[1]朱伟.建筑企业管理“四化”刍议[J]鲁行经院学报,2013(3).

　　[2]李鲲仁.论建筑企业管理中的问题及对策[J].现代商贸工业,2015(3).

　　[3]于海军，王宁，程晟.我国企业管理创新体系的构建[J].技术与创新管理，2015（4）.