现代企业建立科学经营管理的制度论文

　　摘要：对于现代企业而言，建立科学的经营管理制度不但是企业的现实需求，同时对企业的经营管理也有着必要的帮助，建立科学的经营管理制度，是现代企业发展中必不可少的步骤。因此，现代企业应认识到经营管理制度的重要性，应根据自身经营管理特点建立完善的经营管理制度。

　　关键词：现代企业；经营管理制度；建立和完善

　　一、前言

　　科学的经营管理制度对现代企业的帮助是非常大的，考虑到现代企业的经营管理特点及实际需要，建立科学的经营管理制度既能帮助现代企业走上快速发展的道路，同时也能帮助现代企业规范经营管理行为，使现代企业的整体经营管理能够做到有据可依。所以，建立科学的经营管理制度是现代企业必须要做的一件事，对现代企业而言具有重要意义，只有认识到这一点并对经营管理制度进行进一步的完善，才能保证现代企业在经营管理过程中取得积极效果。

　　二、现代企业应做好业务定位，根据业务定位建立经营管理制度

　　（一）现代企业应根据业务定位，确定经营管理的侧重点

　　现代企业在经营管理中，业务定位是十分重要的。做好业务定位之后，企业可以制定合理的业绩增长目标，并在具体的经营管理中明确侧重点。从这一角度来看，做好业务定位是现代企业建立之初的基础工作，也是现代企业建立之后需要弄清楚的第一个问题。通过明确的业务定位，能够找准企业的市场切入点，进而为企业的经营管理奠定良好的基础。明确了业务定位之后，企业经营管理的侧重点也随之得到明确。

　　（二）现代企业应根据经营管理内容建立经营管理制度

　　对于现代企业来说，经营管理制度的建立需要与企业的经营管理内容相对应。简而言之就是有哪些经营管理内容就要建立哪些经营管理制度，使每一项经营管理内容都能够有经营管理制度作为支持，保证经营管理制度与经营管理内容相对应，避免经营管理制度指向性不强的问题出现。所以，根据经营管理内容建立经营管理制度，是提高经营管理制度科学性的重要措施，对经营管理制度的建立具有重要意义。

　　（三）现代企业应保证经营管理制度的全面性

　　基于经营管理制度对现代企业的指导意义以及经营管理制度的重要性，现代企业在建立经营管理制度过程中，应当做好企业基本业务的了解，并根据现代企业的实际需要和经营管理范围及内容建立经营管理制度，保证经营管理制度能够覆盖所有的经营管理内容，提高经营管理制度的全面性，确保经营管理制度能够具有一定的指导意义，提高经营管理制度的指向性和针对性。

　　三、现代企业应明确管理目标，将经营管理制度细化

　　（一）现代企业应对管理目标进行明确，根据管理目标对经营管理制度细化

　　现代企业在经营管理过程中不但要做好市场定位，还应对管理目标进行明确，做到根据管理目标开展相应的业务，保证业务在开展过程中能够有的放矢。基于这一需要，在经营管理制度的建立过程中，应当按照经营管理目标的要求，将经营管理制度细化，有效解决现代企业经营管理过程中存在的多种问题，做到解决企业经营管理难题，通过细致的经营管理制度为企业的经营管理提供更好的支撑。

　　（二）现代企业的经营管理制度需要与管理目标相一致

　　现代企业在经营管理制度建立过程中最需要做的就是要保证企业的经营管理制度与管理目标相一致，避免企业的经营管理与管理制度脱节。之所以强调这一点，主要是因为现代企业的经营管理工作更加复杂，对经营管理制度的指向性要求更高。如果经营管理制度与企业的经营管理目标不一致，那么现代企业的经营管理活动就失去了依据和保障，对企业的经营管理效果和业绩增长都有较大的危害。

　　（三）现代企业的经营管理制度应具备一定的可操作性

　　基于现代企业经营管理实际，根据企业业务种类和经营管理内容确定的经营管理制度，需要具有一定的可操作性。如果经营管理制度在实际过程中与企业经营管理实际不符，或者企业的经营管理制度无法在实际中操作，都会导致现代企业的经营管理出现问题，最终使经营管理制度沦为一种无效的制度，无法满足现代企业的经营管理需要。所以，现代企业的经营管理制度应具备一定的可操作性，应满足企业经营管理工作的实际需要。