高校物资采购与管理存在的问题与对策论文(第5页)
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        2.2完善采购管理制度
为了促进采购管理水平的提高,高校一定要重视采购管理制度的完善。首先,需要制定采购管理流程制度,明确采购管理的具体流程,便于采购管理人员按照制度流程开展采购管理。其次,需要制定采购责任落实制度,明确采购管理人员的责任,保证采购管理人员具有良好的责任意识,促进他们更加积极地投入到采购管理工作中,保证采购管理的质量。此外,还需要制定采购监管制度,对采购管理人员的工作内容进行监督检查,规范采购管理人员的工作。
2.3加强采购人员队伍建设
为了保证采购管理人员具有良好的综合素质,高校需要加强相关培训教育工作。首先,需要对采购管理人员加强市场经济方面知识的培训,让他们掌握市场行情和发展规律,提高他们的采购能力;其次,需要对采购管理人员加强设备性能和技术要点等专业知识和技能的培训;还需要对采购管理人员加强采购技巧以及商业谈判相关技巧的培训。通过定期培训学习的形式,提高他们的采购管理水平。此外,注重职业道德的教育,加强采购管理人员的采购法律法规方面知识的学习,加强采购风险防范,建立采购监督机制,完善采购风险控制体系,打造出一批高素质高校采购管理队伍。
结语
现阶段,高校采购管理中还存在诸多问题,为了保证采购管理的高质量,高校一定要重视采购管理中存在的问题,并积极采取有效的措施提高采购管理水平,这对高校长期发展具有重要的意义。
 
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