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提高建筑经济效益的思考论文(第2页)

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  四、结语

  建筑经济效益是建筑业发展过程中追求的重要目标之一,建筑经济效益的提升可以促进建筑业的全面发展,对我国社会经济发展会产生重要的影响。因此必须把提高建筑经济效益作用重要任务,促进行业健康稳定发展。

  作者:白洋 单位:抚宁县建筑设计所

  (二)

  一、影响建筑经济管理的主要因素分析

  在进行建筑工程经济管理过程中,主要容易受到成本预算、质量控制和管理机制等三个方面因素的影响。

  1.成本管理不到位而影响建筑经济效益。成本是影响建筑工程经济效益的主要因素,只有想方设法地降低建筑工程成本,才能够获得良好的经济效益。但是,在建筑工程成本控制过程中,还存在着成本控制不到位的问题:

  一是对成本认识不到位。有的建筑企业管理者对成本管理的认识不够全面,片面地认为成本控制就是不顾一切地减少建筑工程成本,从而就会突破建筑工程质量的底线,出现偷工减料、以次充好等问题。成本预算不到位,预算编制不能够很好地指导实际。预算控制不到位,往往是发生了预算超标的问题后才知道,预算控制明显滞后。预算执行结果的应用不到位,没有对相关责任人严格按照相关要求进行问责,无法增强预算人员及相关责任人的责任意识。

  二是材料成本控制不到位。材料成本在建筑工程成本中占有很大的比例,但是,在材料成本管理中,却存在着不少问题。在进行材料采购时,没有统筹地考虑到建筑材料成本因素,只是片面地考虑到材料的质量因素,从而导致所采购材料的成本过高。在建筑施工现场,对材料的使用管理不到位,从而导致材料损耗过大,或是由于管理不到位而使材料出现丢失的问题。这些因素都会导致材料成本的增加,从而降低建筑经济效益。

  三是人员费及设备费等费用控制不到位。在人员安排上,没有充分考虑到工程的实际需要,因为人员安排不当而容易出现窝工的现象,导致人工费用过高。在设备费用安排方面,容易出现机械费用过高的问题,如设备配备不当,设备作业流程不畅就会造成机械利用率不高的问题,从而造价设备资源的浪费。又如机械养护不当,而只是重视设备的使用,让设备带病超负荷运行,这样就容易增强设备的故障率。

  2.质量控制不到位而影响建筑经济效益。在建筑工程中,因为建筑施工质量管理不到位,就会导致返工。如果返工量越大,则需要重复付出的成本就越大,从而就会降低建筑工程的经济效益。在建筑工程质量控制问题中,主要存在着以下几个问题:

  一是材料质量控制不到位。材料质量是影响建筑工程质量的基础,如果材料质量控制不到位,就会直接影响建筑工程的质量,从而导致建筑工程返工量的增加。主要是没有把握好材料采购时的质量关,导致建筑材料的质量不达标。或是把握好材料的入场关,对于进入施工场地的建筑材料的质量检查不严格,没有进行材料质量试验检测,或是质量检测操作不到位,就会使不合格的材料混入到建筑施工现场,给后续的建筑工程施工留下严重的质量隐患,从而导致返工量的大大增加。

  二是施工过程质量控制不到位。在进行质量控制时,有的由于施工人员技术不过关而导致施工质量较差,有的则是由于施工人员的违章施工而导致质量问题。施工质量控制的管理比较滞后,一般都是出了质量问题才采取弥补措施,而缺乏超前性、预防性的措施,往往使造成的损失无法挽回,从而降低了建筑工程的经济效益。不同专业施工工种的相互影响,也会造成对建筑工程半成品或成品的损坏,从而影响了工程质量。

  三是没有抓住重点。在建筑工程中,因为其涉及的因素非常多,如果胡子眉毛一把抓,就往往容易顾此失彼,出现诸多管理的漏洞。特别对于具有一定隐蔽性的工程、建筑结构中的薄弱环节等重点,不够重视,没有严格地实施重点监控,就容易因为这些重点部位的质量隐患而增加投入成本,从而减少建筑经济效益。

  3.管理机制不完善而影响建筑经济效益。

  一是缺乏全程性建筑经济管理机制。

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