餐饮酒店管理常用公式（汇总）

　　要做好餐饮酒店经理人，首先是要拥有充足的专业知识，下面整理了一些餐饮酒店管理常用公式，一起来看看!

　　1.餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数 含义：反映餐厅接待能力

　　2.职工人数=(期初人数+期末人数)/2 含义：反映计划期人员数量

　　3.季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100% 含义：反映季节经营程度

　　4.座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100% 含义：反映日均座位周转次数

　　5.餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100% 含义：反映接待能力每餐利用程度

　　6.食品人均消费=食品销售收入/接待人次 含义：客人食品消费水平

　　7.饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100% 含义：饮料经营程度

　　8.饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费 含义：反映饮料营业水平

　　9.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费

　　含义：反映餐厅营业水平

　　10.日均营业额=计划期销售收入/营业天数

　　含义：反映每日营业量大小

　　11.座位日均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天)

　　含义：餐厅座位日营业水平

　　12.月度分解指标=全年计划数×季节指数 含义：反映月度计划水平

　　13.餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100%

　　含义：反映价格水平

　　14.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100%

　　含义：反映餐饮成本水平

　　15.喜爱程度=某种菜肴销售份数/就餐客人人次×100%

　　含义：不同菜点销售程度

　　16.餐厅销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100%

　　含义：餐厅经营程度

　　17.销售利润率=销售利润额/销售收入×100%

　　含义：反映餐饮销售利润水平

　　18.餐饮流通费用=∑各项费用额

　　含义：反映餐饮费用大小

　　19.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100%

　　含义：餐饮流通费用水平

　　20.餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金 含义：反映营业利润大小

　　=营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率)

　　21.餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100% 含义：餐饮利润水平

　　22.职工接客量=客人就餐人次/餐厅(厨房)职工人数 含义：职工劳动程度

　　23.职工劳效=计划期收入(创汇、利润)/职工平均人数 含义：职工贡献大小

　　24.职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100% 含义：工时利用程度

　　25.工资总额=平均工资×职工人数 含义：人事成本大小

　　26.计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出库 含义：反映库存水平

　　27.平均库存=(期初库存+期末库存)/2 含义：月度在库规模

　　28.期初库存=年预计销售额/资金周转次数×0.5×(1+月度销售额/各月平均销售额)鼠标轻

　　29.期末库存=平均库存×2-期初库存 含义：年末预计库存额

　　含义：计划利润下的.收入水平

　　30.月度流动资金平均占用=(期初占用+期末占用)/2

　　季度流动资金平均占用=∑季度各月占用/3 含义： 年、季、月流动资金占用

　　年度流动资金平均占用=∑各季度占用/4 水平

　　31.流动资金周转天数=计划期营业收入/同期流动资金平均占用

　　含义：流动资金管理效果

　　32.流动资金周转次数=(流动资金平均占用×计划天数)/营业收入

　　=流动资金平均占用/日均营业收入 含义：流动资金管理效果

　　33.餐饮成本额=营业收入×(1-毛利率) 含义：反映成本大小

　　34.边际利润率=毛利率-变动费用率

　　=(营业收入-变动费用)/营业收入×100%

　　=(销售份额-变动费用)/销售份额×100% 含义：反映边际贡献大小

　　35.餐饮保本收入=固定费用/边际利润率 含义：反映餐饮盈利点高低

　　36.目标营业额=(固定费用+目标利润)/边际利润率

　　含义：反映原材料利用程度