电力营销管理问题及处理对策论文

　　摘要：当前，随着我国经济与科技的迅速发展，各个领域为适应当下社会主义管理体系的发展需求，提出了新的营销管理方案。传统的电力营销管理模式存在严重的弊端，市场化整体水平与核心竞争力都与国际企业存在较大差距，但随着新型体制的改革，我国将电力管理精细化作为新型的营销管理手段，通过不断深化体系改革与基础设施改造，创新服务手段与服务质量，以期推动企业的经济效益与社会效益。文章主要阐述了电力营销管理的含义与重要性，分析了当下在电力营销管理中的问题，并针对这些问题提出了相应的解决对策。

　　关键词：电力营销管理；问题；处理对策

　　当前，电力作为一种特殊商品，在我国现代高度发展的市场经济中占据了重要的位置。电力营销作为电力服务的应用手段，其集产、供、销一体化的特殊特点也促使电力营销的策略与措施与一般商品不同。二十一世纪以来，我国的电力事业发展呈现出了良好趋势，企业建设步伐加快的同时加剧了各企业之间的竞争。因此，加强电力企业营销管理以及营销策略的研究，有利于保障企业在当前经济体系中实现可持续性发展的目标。但是，我国的电力营销管理还存在许多不足，所以要加强自身管理层面上的完善，进而壮大电力企业，缔造双效发展的战略目标。

　　1电力营销管理的概念

　　近年来，随着我国电力市场的不断深入改革，电力营销管理对于企业的发展显得尤为重要。在当前市场中，电力商品的无形性、非储存性、公用性以及计量特殊性都决定了它只能以电压指标的形式来表现。而电力营销管理指的是我国供电企业根据自身状况与外部环境，为电力用户提供安全、稳定的电力服务，是现代管理学中科学管理的重要层次之一，同时也是我国供电企业经济与管理工作的核心。电力营销管理就是针对企业营销中各环节、内容与关键进行管理工作，逐步加强经济管理，实现科学营销的重要举措。在当今科学管理体系观念深入的今天，电力营销的精细化能够有效地实现社会分工、服务质量、工作标准等方面的优化。

　　2电力营销管理的重要性

　　社会主义市场经济体系下，在带给相关企业发展机遇的同时也提出了巨大的挑战。加强电力营销的市场化改革，有利于构建良好的企业形象，提升了企业的经济效益与社会效益，增加了企业的市场竞争力。除上述外，加强电力营销还具有如下发展意义：第一，电力营销管理是企业实现发展的重要基础，加强电力营销管理能够促进企业的发展，优化各项工作，进而增强企业的经济效益；第二，电力营销管理是企业转型的保障，加强电力管理能够帮助企业顺利完成转型目标，建立起新型的发展模式，提升企业市场经营模式的转变，从而提高经营效率；第三，电力营销管理是提升企业核心竞争力的途径，加强电力营销管理能够实现企业之间的良好沟通，精细化完成各项工作，保障企业在当下社会体系竞争中争得一席之地，增强企业的核心力。

　　3电力营销管理的现状及存在问题

　　当前，我国的电力事业隶属国家经济部门，因此在相关营销管理中存在很多国有企业都会存在的不足之处，导致了在实际运营操作中存在如下问题，制约企业的发展：

　　3.1缺乏市场竞争意识，营销手段落后

　　企业内部人员没有忧患观念，安于现状，缺乏竞争意识。同时，没有真正认识到电力营销的重要性，依旧采用传统营销手段，制约了市场的发展需求，进而影响了企业的经济效益与社会效益。

　　3.2电力营销管理体制不健全

　　当前，在社会主义市场经济管理体系下，我国的电力营销体系应与市场信息化发展相匹配，进而能够及时对相关问题采取有效措施。但是在实际的发展过程中，企业的业务发展大都是建立在传统营销体系的基础之上，缺乏系统的营销管理体系，导致管理流程复杂，程序繁多，难以与信息化的发展相匹配，进而影响了企业的基础管理，制约了电力营销管理的发展。