考评激励制度是推动企业发展的前提。在企业的管理中，完善系统的考评制度具有重要的位置。考评制度的好坏和企业的`发展结果具有密切的关系。对于一个企业来讲，若考评制度存在较大的缺陷和弊端，那么就会导致不公平、不公正的事件发生，这样严重的影响企业的经济效益，对企业自身的长远发展也十分不利。建立全面的考评制度对提高企业的管理质量，促进企业的发展具有至关重要的意义。保证一种公平、公正的考评制度可以让员工在工作中更有劲头，信心十足。在制定考评制定中，作为企业的管理人员，要和员工进行有效的沟通，听取大家的意见和建议，防止不公平的人为事件的发生，保证考评制定的有效性。

　　(四)精神奖励在企业管理中的应用

　　物质奖励在企业的管理中占有重要的地位，精神管理也不例外，在予以员工物质奖励的基础上，加强对员工的精神奖励也非常的重要。如果说物质奖励是人们生活的基本保障，那么精神奖励就是人们生活的支柱。对于优秀的员工，作为企业，在予以一定的物质奖励外，还要予以一定的精神嘉奖，提高员工的工作热情，让员工的付出得到认可。一般情况下，精神的嘉奖是员工工作的动力，是让其继续保持高昂斗志的基石。作为企业要如何对员工进行精神奖励呢?首先，企业要对员工的基本情况有一定的了解，例如员工的家庭、背景、兴趣爱好等，然后根据实际情况对员工进行奖励，其次，企业可以尽量满足优秀员工的合理需求，多关心员工以及其家属，解决员工的顾虑，让员工可以安心的工作。

　　三、激励理论在现代企业管理中应用的重要意义

　　(一)保留人才、吸引人才

　　随着经济的快速发展，信息技术在不断的发生变化。目前，具有较高的创新能力和先进意识的综合型人才备受企业的关注。为了企业的稳定发展，目前，大部分企业开始越来越重视人力资源管理工作，作为人力资源的工作者，怎样留住人才，吸引人才是企业所面临的主要问题。激励理论的合理应用对于保留人才和吸引人才具有重要的意义。尤其是销售类型的公司，在员工完成基本任务后，对于超额完成的任务要予以丰厚的奖励和提成，并予以员工保险、旅游等福利待遇，让员工感受到公司的真诚，愿意为公司效力。

　　(二)激发员工的智慧，让员工在工作中实现自己的人生价值

　　在企业的管理中，科学、合理的激励制度可以提高员工的创造力，激发员工的智慧，让员工在工作中不断的提升自我，从而提高工作效率。予以员工激励制度，加强对员工的理解、尊重员工的想法，让员工感受到自身在企业的重要性，可以让员工甘心在企业中奉献自己的价值，将自己的智慧运用到工作中，为企业创造不可估量的价值。

　　(三)创建和谐的工作氛围

　　一个充满活力、发展空间大的企业是大部分求职者的目标。作为企业，可以通过激励制度，始终保持效率优先，坚持多付出多收获的原则，对劳动能力强的员工予以额外的奖励，推进激励制度的改革，为员工创造和谐的工作氛围。

　　(四)提高企业的凝聚力

　　企业的凝聚力是企业发展的核心，一个没有凝聚力的企业就没有方向，较强的凝聚力是企业在激烈竞争中生存的重要因素。在企业的管理中应用奖励制度可以提高企业的凝聚力，让企业和员工向着一个目标努力，从而推动企业的快速发展。

　　结束语：

　　随着经济的发展，现代的企业管理面对的问题也越来越多，管理的方式也在不断的发生变化。激励理论是企业管理中的重要方法之一，应用激励理论在企业的管理中，可以充分发掘员工的内在价值，提高员工工作的热情和积极性，提高企业的凝聚力，是促进企业稳定发展的重要管理手段之一。

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