过程成本法就是依此来归集质量成本费用并开展过程成本管理工作的一种管理方法。

　　（2）对于化工类产品，如以煤为基的煤化工产品，如聚氯乙烯树脂、烯烃、甲醇、乙二醇等，企业都应根据其流程性材料产品特点采用过程成本法，并按照PAF成本模型确立质量成本科目，开展质量成本管理工作。

　　2.2.3质量损失法

　　（1）质量损失是指在产品形成的过程中，由于质量低劣而产生的`内、外部损失，这种损失又分为有形损失和无形损失两种。有形损失是指内、外部故障费用。一般的内部无形损失是由于返工、低效的人机控制、丧失机会等因素而引起的低工作效率所造成的损失；一般的外部无形损失是由于用户不满意而发生的未来销售的损失。

　　质量损失法就是通过对质量管理中质量损失的核算分析，为企业管理者提供质量改进的一种管理方法。

　　企业确定质量损失是以“质量损失率”来表示的，它是为了如实反映企业报告期所创造的价值与发生的质量损失的状况及它们之间所形成的比例关系，从而为各级决策部门和企业的领导进行指导和控制提供了可靠的依据，它对促进企业不断地进行质量改进工作、提高产品质量和经济效益都具有极其重要的意义，是一个很重要的经济指标。

　　计算公式为：

　　质量损失率=×100%

　　质量损失率越小，则说明企业的质量成本管理职能就有效性来讲就越好，质量成本管理工作开展的就越好。

　　（2）质量损失法质量成本三级科目最少，方法简单且易操作，所以，在现代企业中应用范围较广。因此，对于机械制造类产品，特别是以零部件制造及加工的企业，在开始搞质量成本管理工作时，采用质量损失法无疑是最佳的选择。

　　综上所述，企业三种质量成本管理方法，经实践证明，对每个企业来说都能够达到提高产品实物质量和降低产品质量损失的作用。一个企业选择并应用质量成本管理方法主要取决于产品自身性能、特点、生产技术、生产批量、数量和质量管理的完善程度，所以，企业应选择与其相适应的质量成本管理方法来开展质量成本管理工作。

　　参考文献：

　　[1]郎志正.质量管理和质量保证宣贯教材[M].北京：兵器工业出版社，2010.

　　[2]汪金秀.关于质量成本问题的探讨[J].当代经济，2012（20）.

　　[3]宋惠峰.浅谈企业质量成本管理[J].经济视野，2013（18）.

　　[4]梁国明.企业质量成本管理方法[M].北京：中国质检出版社，2011.

　　[5]郭瑞霞.质量管理和质量保证国际标准汇编[M].北京：国防科工委质量与可靠性研究中心出版，2011.