三、管理会计在国有企业应用中的改进策略

　　想要真正提升管理会计在国有企业中的应用水平，突破现有的'瓶颈，并非一朝一夕之事，也不是国有企业一己之力就能改变的，还需要国家、院校、企业和相关协会等的共同努力。

　　(一)培养企业主要领导人的管理会计意识

　　如何提升管理会计在一个企业中的重视度，企业领导已成为关键性因素。只有当企业领导有了一定的管理会计意识的时候，他们才会重视企业的管理会计工作，否则会计人员的水平再高，也很难发挥出应有的作用。因此，国有企业领导层应该提高对管理会计的重视，深刻领会管理会计的精髓，带头和会计人员一起学习管理会计知识，从而提升管理会计在国有企业中的应用能力和水平。

　　(二)建立有中国特色的管理会计体系

　　中国的国情与西方国家有较大差别，尽管管理会计作为现代会计学科的分支已经得到学术界的认可，但在我国，迄今为止尚未形成主线清晰的管理会计理论体系。已有的对管理会计工作的研究依然停留在对西方管理会计方法和理论的翻译和介绍上，很少有结合我国国情的本土化研究，少数依据国情研究的管理会计体系也很难适应经济环境的变化和实践的需要。因此，中国急需构建以实践为导向的管理会计理论方法体系，创造出有实用价值的具有中国特色的本土化管理会计体系，力求所建立的体系便于企业领导层理解、利于广大财务管理人员运用和操作，而不是对西方理论进行“拿来主义”。笔者认为，建立具有中国特色的管理会计体系，应当分别从管理会计理论本土化、应用本土化和研究主体本土化三个方面着手，在充分吸收西方管理会计理论精华的基础上，与我国国情和国有企业发展阶段相结合，建立符合实际并有助于提高企业会计和决策管理水平的管理会计理论体系。

　　(三)加强管理会计知识的普及，提高会计人员的专业素养

　　改革开放以来，我国会计从业人员数量扩张迅速，但企业会计人员多从事财务会计工作，从事管理会计工作的比例很低。据一项调查显示，美国企业内管理会计的比例高达90%，财务会计仅占10%，而我国企业内的管理会计则只有15%，可见，我国管理会计人才的职业化和专业化水平都与海外发达国家有着显著的差距。因此，我国会计人员的素质和质量都有待提高，建议从以下几个方面着手：

　　1.优化、创新我国管理会计人才的培养模式，从校园入手，发挥高等院校的作用，改革现有的管理会计教材和教学模式，增强教学中实践运用的可操作性和灵活性。

　　2.重视管理会计人员的再教育，积极推动管理会计师的考评机制，打造多层次管理会计人才队伍，缩小我国管理会计人才职业化、专业化水平与海外的差距。

　　3.在企业内部完善管理会计机构设置，提升管理会计人员的地位，采用更为科学有效的管理会计软件，培养管理会计人员运用软件和信息的能力，强化管理会计与会计信息系统的结合，提高数据分析的及时性和准确性。

　　结语

　　就目前来看，虽然管理会计的发展受到各种内、外部环境的影响导致其应用受到制约，但是随着我国市场经济的发展和改革的不断深化，管理会计的研究和应用也必将有所突破，其在企业的经营管理中将会发挥越来越重要的作用，进而为我国的经济发展做出贡献。