路桥施工项目管理问题与提升策略论文
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路桥施工项目管理问题与提升策略论文
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摘要:
随着路桥项目不断规模化发展,并且在理论与实践上取得了丰硕的成果,打造了很多精品工程。尤其在激烈的市场竞争环境下,企业面临着较大的生存压力,要想实现自身的长足发展,掌握市场竞争的主动权,则需要逐渐意识到项目管理对于企业发展的重要性。但在实际的管理过程中,由于受到诸多因素所限制,导致其仍然存在诸多方面的管理问题,这对于企业的发展显然不利。基于此情况下,本文主要对路桥施工项目管理的基本特点进行了阐述,分析了路桥施工项目管理中存在的问题,重点对提高路桥施工项目管理水平的措施展开分析。
关键词:
路桥施工;项目管理;特点;问题;优化措施;
1、引言
随着科学技术的迅速发展,我国在路桥建设方面取得了突破性进展,并且很多技术处于领先的地位,引起了国际社会的广泛关注。路桥施工质量作为路桥工程建设的基础,同时也是项目顺利进行的保障。虽然我国在路桥施工方面取得了显着性的成绩,但工程质量问题仍然存在,不但影响着工程的使用寿命,而且也不利于居民的出行。基于此,路桥质量监控变得至关重要,强化对路桥施工质量控制对于企业的发展具有重要的作用。
2、路桥施工项目管理的基本特点概述
与其他建筑工程相比较而言,路桥施工作为公益性的投资建设项目,往往有着其自身的特点,具体主要体现在以下内容:(1)复杂的项目管理:路桥工程中多样性的产品决定了其他项目管理方面的复杂性,根据对路桥工程项目管理的分析和探讨,总结出路桥施工项目管理的复杂性。其一,由于路桥使用功能存在明显的不同,导致路桥工程产品类型存在明显的差异性;其二,在路桥工程具有相同的工程类型以及类似的使用功能的情况下,由于其具有不同的建造方位、建造地形等原因,路桥工程仍然会存在较大的不同。总之,路桥工程具有相当复杂的项目管理。(2)项目管理有着较大的难度:根据相关数据调查显示,路桥施工有着较大的流动性,这在无形中增加了项目管理的难度系数。在路桥施工过程中,其施工项目人员的工作特征主要在于跨区域作业,使得这些人员难以集中在同一个区域,这在一定程度上为施工人员的生活带来极大的不便。针对部分偏远地区作业而言,由于当地经济条件较为落后,再加上没有任何娱乐项目,使得他们的生活变得更加乏味。基于当前这种条件影响下,施工人员的积极性难以得到充分调动,并且影响着施工企业的生产效益。
3、路桥施工项目管理中存在的问题
随着我国建筑行业的不断发展,促进了路桥建设的规模化发展。尤其近些年来,虽然路桥建设项目取得了一定的成就,但仍然存在一定的局限性,与发达国家相比较而言,仍然存在较大的差距。在实际的建设过程中,由于受到诸多方面因素所影响,使得路桥施工存在诸多有待于解决和完善的问题,例如工程质量问题、经常性的施工工期拖延、较低的施工利润等,这些问题的出现,不仅对施工人员的生命安全造成较大的威胁,而且还带来诸多不良社会影响。路桥施工项目管理与安全事故密切相关,具体主要体现在以下方面内容。
3.1、施工流程中出现诸多浪费现象
所谓的施工流程主要指路桥施工过程中各个环节,建筑工程企业在实际的生产过程中,要想最大限度创造出其价值,则需要重点加强地各个环节控制管理。鉴于当前这些工作环节而言,一旦其中某个环节存在不足,都将会影响着价值的创造,而上述这些问题都可归属于施工流程中的浪费。根据路桥施工项目研究发现,路桥项目管理往往存在诸多浪费现象。
3.2、信息传递具有一定的滞后性


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