2。强化企业内部控制的重要性

　　企业在经营管理中，财务部门的会计信息管理是极其重要的，但是在我国会计信息失真的问题依然时有发生，这个问题严重影响企业经济效益与社会效益的提高，同时对我国相关部门调控经济市场也是不利的。强化企业内部控制中最为重要的工作之一即是制定各种规章制度，针对财务会计信息失真问题进行事前控制与事后管理相结合的方式来控制会计信息失真问题、降低财务风险，规范投资程序，进而提高财务管理效率。因此可以说，企业强化内部控制是会计改革的重要途径，同时也是企业建立现代化的管理模式，提高财务管理效率的重要保障。另外，企业的经营管理效率与我国经济市场的发展是直接相关的，因此，企业经营管理人员必须提高对企业生产、营销、管理等问题的认识，加强各个部门之间的交流与合作，以使企业变成一个有机的整体，这样才能够提高经营管理效率，促进企业经济效益的提高。在此，企业内部控制起到的核心的作用，企业通过强化内部控制来促进各个部门之间合作、监督、牵制等关系的建立，使各个部门能够严格规范工作，增强企业员工之间的凝聚力，促使所有员工共同为提高企业的经济效益而努力。

　　3。企业内部控制的发展对策

　　第一，提高企业对内部控制的重视。企业内部控制的效率影响着我国经济市场宏观调控手段的有效实施，所以相关部门应该重视对企业问题的管理，积极向企业经营管理人员宣传内部控制的重要意义，通过树立企业经营管理者的内部控制意识来促进企业内部控制工作的进行，为提高内部控制效率奠定基础。

　　第二，建立完善的内部控制制度。企业内部控制制度是规范企业员工工作的有效准则，也是激励员工创新工作的重要手段。因此，企业必须积极地从资金管理、会计管理、风险控制、成本控制、绩效考核等方面来完善内部控制制度，使企业的经营管理活动相互衔接、协调统一，共同为促进企业发展努力。

　　第三，加强企业内部控制制度的执行力度。有的企业存在内部控制制度落实不到位的问题，这就需要企业加强内部控制制度的执行力度，企业经营管理者应该深入到企业日常活动中，对企业的基础工作进行定期的检查、考核与评价，并对内部控制效果较好的部门进行奖励，以促进企业各个部门内部控制制度的执行。

　　第四，强化企业的内外部监督审计工作。企业内部各个部门之间应该即是合作统一关系也是良性竞争关系，各个部门在提高自身工作效率的同时，还应该对其他部门进行监督，尤其是对财务部门与会计部门的监督审计工作，以保证各部门工作的有效性，提高内部监督的效率。另外，除此之外，企业还应该建立外部审计制度，提高监督审计意识，随时接受国家相关部门与社会组织的审计，以提高企业内部控制的效率。

　　第五，改革会计制度，提高会计人员素质。现代会计信息处理技术的发展，为企业实行会计信息化发展模式提供基础。因此，企业应该积极改革会计制度，引进先进的会计技术，加强对会计人员的培训，提高会计人员的专业素质、法律素质与道德素质，进一步强化企业所有人员的内部控制意识与综合素质，以规范企业的经营管理行为，提高内部控制效率。

　　4。结语

　　综上所述，我国企业强化内部控制，不仅是提高企业管理效率与核心竞争力，促进企业可持续发展的关键途径，同时也是我国社会主义市场经济体制规范化发展与进一步完善的重要手段。因此，在企业的经营管理中，相关管理人员必须提高对企业内部控制的重视，建立完善的内部控制制度，合理分配企业的各种资源，以促使资源利用效率的最大化，提高企业的劳动生产效率，创造更多的经济效益、社会效益与生态效益，进而推动我国国民经济的健康、稳定、可持续发展。

　　怎样写内部控制本科论文播放：37893次 评论：5758人

　　参考文献

　　［1］丁丽俐．论企业内部控制策略［J］。企业家天地（下旬刊），2010，（12）。

　　［2］刘东辉．关于中小企业内部控制的思考［J］。新校园（中旬版），2011，（04）。

　　［3］王海兵，伍中信，李文君，等．企业内部控制的人本解读与框架重构［J］。会计研究，2011，（07）。