竞聘流程及注意事项(第19页)
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我参加工作的时间历练较各位前辈虽稍显不足,但内勤岗位历练却已十分全面。储蓄、对公、联行、清算、复核等不一样岗位的履职,使我熟练掌握了各项柜面业务操作流程、管理规定与操作规程,掌握了银行经营管理、财务会计等基本理论知识。知识服务于实践,经过不一样内勤岗位的历练学习,自我的业务本事,分析确定本事、具体会计核算工作的处理本事都有了长足的提高,岗位履职本事不断增强。
拟我能够竞聘会计主管一职成功,将从以下几个方面开展工作:
1)明确岗位职责,加强交流学习,提高自身履职意识和执行本事。
会计主管的岗位职能与业务发展的工作重心是相统一,不可分割的。一切都是为了更好的发展,有效规避经营风险,实施会计内部监督,规范会计行为。会计主管要牢固树立岗位意识、职责意识和风险意识,加强交流学习,不断提高自身的监督管理水平,拓宽视野,在业务监管、人员管理、柜台营销服务、提高柜员素质的方面发挥积极的作用。
2)狠抓柜面服务,落实柜员业务量化考核。
严格控制业务风险环节柜面服务质量的好坏直接体现我行整体服务意识和服务水平,是业务营销的的有效延伸。客户在我行办理业务,享受服务,需求的满足,最直接体此刻于柜面服务,所以柜面服务工作要长抓不懈。落实柜员业务量化考核制度目的在于培养柜员竞争意识,真正实现多劳多得,奖优罚劣。风险环节的有效控制在于柜员风险职责意识的培养,对密码、授权、复核、重空、对账、节假日营业等容易诱发案件风险的环节,加大检查监督力度,对违反操作规程的行为从严从重处理,牢固树立风险职责意识。
3)加强沟通,优化员工劳动组合。
开展培训,提高员工整体素质网点的业务发展和内控风险管理工作需要大家一致的努力。
加强沟通,会计主管需要及时了解员工的思想动态和工作,关心员工的生活、学习和工作。优化柜员劳动组合,合理配置岗位人员,坚持岗位制约,提高劳动效率。开展多种形式的教育培训活动,提高员工学习意识和主动参与的热情。组织一些有利于提高员工素质的文化娱乐活动,构成健康和谐,勇于进取的文化氛围。
我想说:“无论这次竞聘成功与否,我将依然努力,不断奋斗,为我行的发展贡献自我的一份力量。”
竞聘演讲稿18
尊敬的各位上级领导、院领导、各位同事:
大家好!
今天很高兴也很荣幸有机会参加这次的医院的竞聘演讲,卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着多年的护理经验,认为医院就是我人生发展的舞台,今天勇敢的站在这里接受你们的检验,希望各位领导能够支持我。
我名叫XXX,20XX年X月毕业于XXXX卫校(护理专业),同年X月开始到本院从事护理工作,20XX年X月取得执业护士资格证,20XX年X月函授护理大专毕业。在本院护理岗位上勤奋、努力工作了五年多,在我工作期间;能够做到时刻为病人着想,为病人负责,不斤斤计较个人得失,服务态度优良,团结协作精神强。经过几年护理工作的锻炼,自己的工作能力,思想政治等各个方面表现得到时领导、同事、群众的一致好评。今天我竞聘本院护士一职,要想做一名称职的护士,我认为应该做到:
一、具有一定的文化修养、护理理论及人文科学知识,以及参与护理教育与护理科研的基本知识。能胜任护理工作,并勇于钻研业务技术,保持高水平的护理。

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