现代企业制度(通用10篇)(第2页)
本文共计27497个字,预计阅读时长92分钟。【 字体:大 中 小 】
五、会计服务功能的改革
随着现代企业制度的建立,市场变化越来越快,企业间的竞争日趋激烈,企业所有者、经营决策者及其他有关方面的群众对企业的会计信息的及时性、准确性、科学性要求越来越高。会计工作业务的处理必须准时完成,以使会计信息得到及时运用。这就要求企业会计人员掌握丰富的专业理论知识,具体结合实际,使自己的工作能有效地为现代企业服务,充分体现会计服务的价值。
六、不断提高会计人员素质
对会计人员而言,必须具备良好的政策和业务素质,只有具备了较髙的政治素质,才能忠于职守,秉公办事,正确执法,清政廉洁,遵纪守法,自觉地同各种违犯财经纪律的不法行为作斗争,保证国家和人民财产的安全。只有具备了较高的业务素质,才能适应市场经济发展的需要,真正为企业担负起当家理财的重任,真正起到企业决策者的参谋助手作用。特别是随着社会主义市场经济基础——现代企业制度的建立,企业财务会计的对象、方法、范围等都与一般会计具有很多不同点,为了做到会计工作得心应手,会计人员必须努力学习党和国家的方针政策、各种财经规章制度,不断提高自身的政治素质和业务素质,而在业务素质中,智能素质又是第一位的。要提高智能素质,会计人员必须在具体业务中不断实践,反复演练,不断提高自身的思考能力、观察能力、记忆能力,从而达到驾驭现代企业整个经济活动的目的。
七、强化科学管理
科学管理是现代企业制度的重要特征。现代企业制度建立后,要真正搞活企业,必须对企业实行科学管理。科学管理是以一整套科学的制度来具体实施的,这套制度中,财务会计制度借助现代先进的各种计算手段,占据着极其重要的地位。在现代企业中,资源的合理配置、实现规模经营、参与市场竞争,无不以会计信息为基础。企业转制,财务会计工作也要转制,也要实行科学管理,只有这样,现代企业的科学管理,才能真正有效地建立起来并充分发挥作用。
现代企业制度2
随着我国的市场经济机制的逐渐完善,现代企业制度也在我国逐步确立,企业要对企业内部进行加强管理,落实现代企业制度,加强企业内部管理是主要途径,完善企业内部控制制度是一种有效措施,所以我国企业必须不断完善企业内部控制制度。加强企业内部控制是企业进行现代化管理的必要前提,但是,目前我国的企业内部控制存在着各种各样的问题,使企业的内部控制制度形同虚设,就其中的问题进行探讨,以便找出完善现代企业制度下的企业内部控制制度的方法和措施。
一、现代企业制度概述
现代企业制度是以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形式的新型企业制度,它具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的基本特征。主要内容包括企业资产所有者和企业经营者之间的委托代理关系、有限财产权制度、法人财产制度和法人治理结构。
(一)现代企业制度的特征
1.产权清晰
所谓产权清晰是指要明确的指导企业的资产的分布与结构,以及各部分的价值,首先要搞清楚的是哪些资产是自己的,哪些不是。比如说企业的厂房、机器设备等。其次要搞清楚每一部分的价值及企业可以有的处置权限,比若说你的场地,股票是否自己可以买卖。再次,企业的债务也是企业资产的一部分,虽然是负资产,这个要从企业的总资产中减去,以得到企业的净资产。
2.权责分明
所谓权责分明就是合理划分企业的所有者、经营者、劳动者三者之间的关系,以及每一个参与者的地位和作用。
3.政企分开
政企分开是指国有企业所有权和经营权的分离,让政府负责企业的行政管理职能,企业负责经营职能。以防止政府滥用权力。
4.管理科学
管理科学是企业内部组织设置合理,对企业的人事管理、财务管理、生产管理、销售管理等的各个管理层面的管理都比较科学。能够对企业员工进行约束,激励。
(二)现代企业制度的主要内容
从以上特征可以看出现代企业制度应包括以下主要内容,企业明确自己的物资边界,清晰的公司内部治理结构,企业内部人员公平合理的获取公司收益,同时企业的内部组织及个人之间要形成有效地激励和约束机制,对企业财务要严格控制。

