八、加强医院管理队伍的职业化
　　
　　随着医院管理要求的不断提高，我国医院必须改变管理队伍的现状，建立一支懂经济、懂法律、掌握现代化管理知识和技术，符合市场经济要求的职业化卫生管理干部队伍。医院管理者应通过医院管理专业的专门学习与培训，提高管理技能。
　　医院作为一个特殊的部门，在HR管理上应结合自身的特点，认真实施相应的HR管理措施，有效地引入竞争机制，从经济建设和卫生事业发展的实际需要出发，以优化HR管理为核心，建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的运行机制，营造优秀人才脱颖而出的氛围，激发医务人才的积极性和创造性，从而促进医院事业的全面进步。实现医务人员与医院的成功“双赢”。
　　
　　参考文献：
　　1、赵西萍等.组织与人力资源管理[M].西安交通大学出版社,2001.
　　2、廖泉文.人力资源发展系统[M].山东人民出版社，2003.
　　3、伍丽红.建立适应改革的医院组织体制[J].国外医学医院管理分册,2004.
　　4、杜拉克.管理思想全书[M].九州出版社,2001.
　　5、齐平.中国医院:“专家管理”还是“管理专家”[N].经济日报,2005-11-5.