目录

　　一、引言

　　二、私营企业与人力资源管理的相关概念.

　　(一)私营企业的概念与特点

　　(二)人力资源管理的定义与及其内容

　　(三)人力资源管理的特点

　　三、私营企业加强人力资源管理的必要性

　　(一)有利于减少劳动耗损，控制人力资源成本，提高经济效益

　　(二)有利于现代企业制度的建立和完善，加强企业文化建设

　　(三)加强人力资源管理有助于提高私营企业的竞争力

　　(四)人力资源管理是企业战略的核心，对企业管理工作有指导作用

　　(五)人力资源是对企业长远发展具有基础性作用，是企业发展的需要

　　四、私营企业人力资源管理的现状分析

　　(一)私营企业的人力资源管理观念

　　(二)私营企业人力资源管理存在的问题

　　1、忽视对各级管理者素质的提高

　　2、缺乏科学合理的人力资源战略规划

　　3、管理机构设置不科学，缺乏专业的人力资源管理者

　　4、家族式管理模式阻碍人力资源的发展

　　5、私营企业的培训机制不健全

　　大学毕业论文 篇3

　　摘要：随着我国公共财政管理体制改革的深化，高等学校发展规模不断扩大，为了适应改革迅速发展的需要，将管理会计理论方法和实践经验应用于高校势在必行。文章基于内部控制视角分析了管理会计在高校经济管理中应用的必要性，并基于作业成本法、本量利分析、平衡计分卡、净现值指数等具体应用分析，提出构建高校管理会计应用体系的相应措施，具有一定的理论及实践参考。

　　关键词：内部控制；管理会计；经济管理

　　管理会计(ManagementAccounting)，又称为内部报告会计，旨在强化组织内部经营管理、实现最佳经济效益，通过有机融合财务与业务活动，对财务等信息进行深加工和再利用，在组织规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用。随着我国社会经济发展新时期的到来，在“云会计”、“大数据”“互联网+”等信息技术的支撑及财政部相关政策的推动下，管理会计在高校经济管理的应用也越来越受到重视。当前高校新会计制度的改革，全面预算管理的实施，国库集中支付制度的日趋成熟等，对管理会计在高校经济管理中的应用奠定了一定的发展基础。

　　一、管理会计应用于我国高校的必然性

　　财政部于2014年11月18日颁布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》中指明高校管理会计是“十三五”期间重点研究和实施的领域。高校管理会计的推行有助于提高高校管理各部门、各岗位之间的衔接关系，增强高校整体流程控制，进一步提高高校工作效率。同时还可加强高校预算管理、决算分析和绩效评价工作，促使高校经济管理更加全面实现现代化，它渗透于高校经济管理的全过程，具有预测、决策、控制、资源分配和责任考核等职能，在事前—预测、事中—决策、事后—评价经济活动等方面发挥重要的作用。高校推行管理会计是我国公共财政管理体制改革以及高校自身发展的内在需要。

　　二、现阶段我国高校经济管理中存在的问题

　　(一)高校管理会计理论研究较少

　　我国从20世纪70年代引入管理会计，虽然大部分企业已经运用了管理会计，但有关高校研究管理会计的相关文献较少，管理会计在高校正处于摸索起步阶段。我国事业和行政单位，管理会计几乎是空白的，无论是相关政策、制度，还是论文、著作方面的研究都严重不足，我国高校管理会计现阶段仍是短板。目前从国内管理会计的应用来看，企业走在了高校的前列，我国高校会计理论研究者和实务工作者更多的考虑高校财务制度的合法合规性及外部审计等，而对高校内部成本核算、预算绩效管理决策等研究较少，高校管理会计的应用相对滞后。

　　(二)高校领导对管理会计的认识不足

　　高校管理会计的应用不具有强制性，国内高校普遍对管理会计的了解及重视程度不够，高校各级管理人员的管理会计理念薄弱，对高校财务部门的定位为会计核算与监督职能，在实际工作中对财务管理的要求不高，没有具体了解管理会计在高校财务管理中的作用。