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物流公司薪酬管理制度(第4页)

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  (3)其他应扣除特殊项目。

  10.0工资总额保底及封顶

  1. 工资总额保底值=所在地区最低工资标准;

  2. 工资总额封顶值=员工对应薪级工资×2/月

  11.0非常支付

  1. 员工因故离职时,经部门主管及人力资源部审核,可提前领取已工作时间应得的工资(其中绩效工资按70%计算)。

  2. 员工发生其他经人力资源部审核可提前支取工资的事实。

  12.0争议解决办法

  1.因计算错误或业务过失造成工资超额领取时,员工应立即归还超额部分。否则,公司有权在下月发放工资时直接扣除该超额部分,对离职员工将追究相关责任。

  2. 员工对工资产生疑义时,可以提出书面申请,行使工资请求权。但自发生日起一个月内未行使的,则视为弃权。

  13.0附则

  13.1每年年初由总经理提名与薪酬考核委员会共同依据本办法的原则和当年经营/销售计划提出当年的考核方案。

  13.2公司员工兼任其他职务者,其薪酬按就高不就低原则执行,公司不重复发放。

  13.3公司的所有员工必须遵守薪酬保密制度,做到“三不”:不对外泄露公司薪酬体系及个人薪酬;不探听他人的薪酬;不议论公司的薪酬体系。

  13.4本制度的执行接受总经理、副总经理、监事及全体员工的监督。

  13.5本制度经总经理审议通过后试行。

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