（3）完善组织管理，培养机电专业人员。要想进一步提高施工的效率和质量，必须提高专业人员的技能及素质，企业要完善组织管理，使从业人员专业化、素质化。任何工作都应分工明确，实施岗位责任制，并完善监督考评制度。按月实行设备考核，制定详细的考评程序、奖惩办法，进行全面的考核。检查过程出现的问题要及时制定整改通知，并告知到操作及维修人员，限期整改并监督完成及验收。

　　（4）加强机电设备管理人员和操作人员的技能培训。要是建筑施工的顺利开展，技术人员的专业技能素质必须适合操作的需求，管理人员的管理能力必须适时提高。建筑单位要不遗余力的为企业工作人员体统技能培训机会，提高从业人员的管理和专业素质，以适应社会的不断进步要求。当然，各种培训要有针对性，并进行定期考核。合格者上岗从业，不合格者继续学习和接受培训。要保证技术人员懂操作，管理人员懂管理，这样的培训和考核能够使得企业人员队伍更加专业化、素质化，机械设备的使用更趋合理有效，同时，最重要的是促进企业不断进步与发展。

　　3 结语

　　总之，要正真做好机械设备的管理工作，关键要看各级领导的重视程度。如果能够将设备管理与工程建筑质量结合起来，两手抓，避免轻设备重进度的现象发生，建立完善设备管理制度，实现管理制度化、规范化，并一丝不苟的执行下去，那么必定能够提高管理人员、操作人员的高度责任感，建立良好的工作氛围，使得企业立于不败之地。

建筑机电设备论文5

　　智能化建筑工程中，由于客户需求不同使得机电设备的管理模式也不尽相同，导致智能化建筑系统工程呈现效率低下、动态响应能力差、错误率居高不下的情况。因此，笔者以智能化建筑工程设计的基本原则为切入点，结合客户的需要和反馈，提出了一种新的人性化化协同系统，该系统能够很好的兼容不同机电设备的集成配置问题，极大的提升了智能化系统工程的安全可靠性。

　　1 问题的提出

　　智能化建筑工程的开展在我国相对来说是比较晚的，作为后起之秀这些年来的发展速度非常惊人。快速发展的智能化建筑行业在系统辅助工具的优化略显不够，相关配套机电设备的系统信息缺乏整合。一些机电设备厂家针对各自产品架构了相关的系统配置，例如南京普天集团的布线系统，在一定程度上简化了设计步骤，但是功能单一，局限性强，缺乏对产品兼容性的思考，因此，在一些智能化建筑工程当中由于兼容性不够出现故障率频繁的案例比比皆是。由此，笔者提出了构建一个将多品牌、规格的机电设备整合在一个开放、安全、可拓展的系统平台，从而较好解决上述问题。

　　2 智能化建筑工程中的机电设备协同系统的总体设计

　　2.1 智能化建筑工程设计的基本原则

　　为了保证开发出来的机电设备协同系统能较好兼容建筑工程当中的其他设备，且具有较高可靠性。在系统的总体设计之前，需要遵循一定的工程设计原则。

　　(1)具备高可靠性和安全性;

　　(2)友好的人机界面，方便多部门协作，不同的部门人员分配不同的权限;

　　(3)注重系统的可拓展性，机电设备更新换代的速度是比较快的，协同系统应该实时的反应整个市场的动态情况。

　　(4)开发的协同系统应当符合相关的国家、行业的标准和规定，方便维护和升级。

　　2.2 机电设备协同系统的需求分析

　　改革开放富足了人们的物质生活，人们对安全、人性化的安居生活也越发重视起来。微电子技术、通信技术的发展使得这种需求成为了可能[1]。而最近几年房地产行业发展迅猛也带动了智能化建筑行业的发展。“智能3A级写字楼”、“智能办公楼”等字眼频繁出入在公民视线当中。智能建筑行业在蓬勃发展的同时，也面临着一些差别于传统建筑的新问题。

　　笔者通过文献资料法将智能化建筑工程设计过程中存在的一些隐患问题罗列如下：

　　(1)一个智能化建筑工程系统往往都是十几家单位一起协作，工程所配的机电设备厂家可能达到几百家，这些机电设备的采购、配置需要大量人力投入。繁琐的流程很容易出现人为失误，给工程质量带来安全隐患。