通信工程师在项目管理中的作用的项目管理论文(第2页)
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在施工阶段,首先严把设备和材料进场的质量关;其次要严格控制分部工程的质量关,重点是工序的质量控制。在施工阶段质量控制方面需要注意的细节问题很多,要抓住关键点,重点检查和控制。
在塔中地面建设工程通信部分的施工过程中,单体通信系统工程的部分设备通信光缆到货后,工程施工监理组织业主采购部门、设计、施工等单位进行现场验货。在验货过程中,通信工程师发现到货的部分光缆与设计规格型号不符,经核对发现问题发生在厂家供货这一环节。由于本项目部分光缆是沿着供电线路同杆路采用自承式光缆架空光缆,而另外还有一部分是沿着输气管道同沟采用钢带铠装光缆直埋敷设。
三、通信工程师在工程造价方面应注意的几个问题
通信工程师未必是造价工程师,但都必须熟练掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容,全面熟悉施工方与业主(总承包商)的合同条款。
1.通信工程师要清楚同一项目采用不同方案后對投资产生的不同影响,都要从工程的安全可靠性、可实施性以及经济性出发,对通信系统设计中严重影响工程投资的部分仔细斟酌。
2.要熟悉工程量计算规则,如定额中对线管、导线等的损耗量已经计算在主材料费用中,应避免重复计算,通常上述损耗率是在定额取费时综合考虑的,一般不应做调整。
3.要对已完成的分项工作及时报验,同时进行工程量计量以便支付工程进度款,未经报验的分项工程不能作为工程进度款申请的内容。通信工程师应注意,报验的分项工作必须完成后才可计量工程量。
4.严格遵守现场签证的原则和程序,避免因签证引起纠纷。这就要求一定要全面熟悉施工方与业主(总承包商)签订的合同内容,比如合同价内是否已经包括了要办签证的项目,合同中对单价、取费的规定。
四、通信工程施工的安全工作
在通信工程的施工中,要坚持“安全第一、预防为主”的方针,对新进场员工要根据工程在施工过程中的特点进行岗前安全培训。要编制针对该工程的安全技术措施及安全组织措施,对施工人员进行安全技术交底,并应设置专职持证上岗的安全工程师和安全员。
1.建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度并建立相应的技术档案。
2.建立技术交底制度。向专业通信人员介绍施工组织设计和技术措施的总体用图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行签字手续,注明交底日期。
3.建立安全教育和培训制度。定期对专业人员进行安全教育和培训,凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书,严禁无证上岗。
参考文献:
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