通信工程师在项目管理中的作用的项目管理论文

　　通信工程建设的特点是点多线长、地域范围广、专业繁多、全程全网和安全性要求高。随着通信技术的发展日新月异，通信工程的专业性越来越强，通信工程师的地位和作用越来越重要。工程质量直接影响到整体设备的安全运行、节能效果及投入使用后的使用功能，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，要充分认识到通信工程在各项工程中的重要作用。

　　通信工程师应有对通信工程质量高度负责的责任心，充分应用自己的专业水平，深入、细致地搞好通信工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。

　　一、通信工程师在项目实施前的准备

　　在项目实施准备阶段，除了做好项目的其它专业单体工程的设计委托外，通信工程师还应协助业主做好通信系统的设计委托书，认真审查设计图样和认真准备并组织好图样会审工作。

　　1.做好通信系统的设计委托书。设计委托书应包括通信要求，如果设计委托书不能详尽地表达出建设单位对拟建工程的各项通信系统使用的具体要求，设计单位完成的施工图是不完整的。委托书应明确拟建通信系统的具体要求、应实现的功能，以及各项功能的技术指标，主要设备的情况及建设位置提供电源的位置和方式等内容。委托书的质量将直接影响通信工程设计成果的质量，作为通信主管人员应该积极参与委托书的起草工作。在哈德作业区数字化生产管理系统工程方案设计的过程中，由于对数字化油田的概念、涵盖的内容以及它所具备的.功能等理解不一致，从而使项目设计过程多走了许多的弯路。

　　2.把好设计图样审查关。审查设计图样是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计所选用的系统设备的功能应是开放型的，便于有条件时进行系统扩展、互联和信息共享：要根据工程的具体功能情况，明确业主对项目的定位和需求。应与业主协调要设置的系统和功能，以便所设计的系统与主体工程同步进行，避免主体完工后再上系统，造成破坏和浪费，还要着重审查设计是否体现了工程的经济性、施工便利性的原则，许多成熟的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。

　　作为通信工程师，应该认真准备并组织好通信图样的会审工作，不能走过场、应付了事，要认真审图，把影响工程质量，使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。这些问题如不及早提出和处理，影响的不仅仅是工程质量，还会因返工而影响工程进度、工程造价甚至引起纠纷。正是由于项目管理的通信工程师积极参与了项目实施的前期策划和设计成果的会审工作，及时发现了通信系统设计成果中这一功能缺陷，经过与业主充分的讨论后，根据本项目的特点，提出应增加无线电移动通信系统，分别设置主控站，单井站以及气田内部区域适当位置设置丛站等建议，作为投产运行中的通信保障手段。业主采纳了此建议，并付诸实施，从而确保了通信畅通.

　　二、对通信工程的质量控制

　　通信工程质量的好坏直接影响项目功能是否正常运行，影响该项目的社会效益和经济效益。

　　1.施工准备阶段的质量管理。施工单位的通信工程师不能只停留在按图施工的水平上，要全面熟悉设计图样，努力并善于发现图样中的不足，及时提出处理意见。这不仅维护业主利益，优化改进施工过程，加快施工进度，节省成本，提高自身专业能力。

　　工程质量的好坏取决于施工人员的水平。这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技术工人和普通工人的比例。要求技工持证上岗，除了证件，主要还要看施工队伍操作工的实际操作水平：实际操作水平不仅是施工单位整体实力的体现，同时还是安全施工、进度控制、施工成本控制以及创建优质工程的根本保证。

　　2.施工阶段的质量控制。严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。要及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料用隐蔽签证，未经相关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式，记录好施工日志。