4.完善成本管理的监督机制

　　完善的成本管理监督机制能够对油田采油作业的成本管理工作进行有效的监督和约束，降低各种不必要的风险和损失，所以就要求油田采油部门不仅要根据社会的发展和油田战略目标的发展和变化完善相关的规章制度，还要在此基础上设立专门的监管部门，强化相关工作人员的责任意识，将责任划分到个人和各个部门，奖励优秀的员工，惩治违法乱纪的人员，这样能够在很大程度上提高相关工作人员的工作热情，促进油田其他相关工作的顺利开展和运作，进一步促进油田的发展和进步。

　　四、结语

　　综上所述，完善油田采油作业的成本管理工作不仅能够提高油田采油工作的工作质量和工作效率，还能够在一定程度上促进油田其他相关工作的顺利开展和运作，对于油田的发展和进步起着十分关键的作用，所以我们在厂党委领导下，紧密联系自身实际，认清形势、解放思想、锐意进取、真抓实干，为大庆油田有限责任公司有质量、有效益、可持续发展贡献力量，及时发现油田采油作业成本管理工作中存在的问题和不足，采取相关的有效措施，提高相关作业人员的职业道德和职业素养，减少不必要的经济损失和风险，在提高油田企业财务管理能力

成本管理论文15

　　[提要] 随着我国经济持续增长，近几年来建筑业人工工资上涨明显，但对建筑承包商而言，人工成本也就相应地增加了，对于如何在激烈的竞争中降低成本、求得发展，本文提出应对措施。

　　关键词：农民工;承包商;人工成本

　　原标题：承包商应对人工成本上涨的对策研究收录日期：20xx 年 6 月 14 日一、人工成本上涨近年来，随着国家经济的发展以及国家对农业发展的各项财政支持，农民工的人工成本显著上升，并由此推动了其他劳动力价格的上涨，廉价劳动力无限供给的局面正在发生根本性变化。企业劳动力成本构成的内涵比以往要更加丰富，除了传统的人工成本之外，还有企业责任成本，如对工人社会保障的支出、对工人的培训以及对社会承担的其他责任等，也客观上提升了企业的人工成本。近年来 CPI 的增长，“民工荒”的出现，以及居民对未来通货膨胀的预期，也推动了人工成本的增长。

　　20xx 年 1 月 1 日实施的 《劳动合同法》给企业的人工成本带来的“隐性增加”主要表现在以下方面：一是《劳动合同法》使过去企业普遍不为职工缴纳社会保险的做法难以为继;二是使企业感到强迫职工超时加班变得困难起来。据有关方面测算，《劳动合同法》实施后，比较规范的企业，人工成本一次性增长的幅度大致在5%～10%左右，但如果违规操作，则可能带来更大幅度的成本增加。

　　建筑农民工是我国农民工大军中的重要组成部分。随着经济持续增长，近几年来我国建筑业人工工资上涨明显，木工、钢筋工等高级工种的工资连续上涨。

　　这适时反映了建设市场人工单价的变化，在很大程度上促进我国建设市场的健康发展，我国建筑农民工的劳动价值也必将得到进一步的提升，建筑承包商的人工成本也就相应地增加了。

　　二、承包商应对人工成本上涨的措施面对不断上涨的人工成本，应采取一系列的对策措施在保障建筑工人的合法利益的前提下来降低企业的人工成本。对于承包商而言，应对人工成本上涨，关键是保证建筑队伍的稳定性，以及提高建筑工人的劳动效率。

　　1、要培养自己的建筑队伍，保证队伍的稳定性。承包商应到农村主动招聘有志于加入建筑大军的`劳动力，而不仅仅是被动的招聘。招聘的对象应该是那些踏踏实实、吃苦耐劳、做事认真的人，坚决剔除那些人浮于事，安于享乐的人。

　　2、要建立自己对农民工的培训体系，并与工人签订服务年限合同。这在很大程度上提高了工人的作业水平，培训的效果大于培训的成本，从而降低了成本。同时，服务合同给予工人一种归属感，并且保证了建筑队伍的稳定性，降低了工人的不断流动带来的人工成本。

　　3、要关注工人，培养工人。通过观察选定目标，培养和提高他们的能力，让他们具备更多、更新的知识和技能。企业为工人提供各种学习机会，是有效激励工人的有力法宝，培养工人不仅可以激励工人发挥潜力，努力工作，实现自己的价值，也在很大程度上提高工人对企业的归属感，培养自己的建筑队伍，有利于降低流动率，减少企业损失。