公路机电项目管理所存在的问题大多都是涉及到合同以及进度还有质量投资和人员等方面，其工作由于极其复杂，而且还涉及到设计以及监理还有设备和施工等参与其中的部门的沟通问题等，这就使得这些工作极其繁琐和复杂，致使在机电工程项目管理中必然会存在一些弊端。

　　3．1在机电工程的投资方面

　　公路机电工程的建设工作，在整个过程中对投资的控制都要完整的贯穿，从根本上讲这需要拥有一个相对公平并且很有效的投标环境，承包商中标后，不但要满足招标中的文件要求，还要在评定价格上达到令甲方满意的效果，可以说投资控制是需要严格遵守工程实际计量的，对需要变更的地方在项目执行中就必须严格遵守招标程序来实施，并要与相关部门进行协商，最后研究商讨出最合理的方案，而如果只是单纯的设备或是材料数量上的变更，就必须由甲乙两方到现场进行核实并分析后共同确认;若设备的.型号和所搭设的地方有问题，也就是技术方案的变更，就必须先由承包商提出相关的改建文件，上交给监理单位，在其进行确认后，再将文件交由甲方，在甲方审核后下达相应的变更指令或者是文件。可以说经过上述的一些措施后，不单单规范了资金的去向，还节省了工程投资。

　　3．2在机电工程的进度方面

　　对于机电工程建设的进度方面，由于编制进度的计划会因为一些客观的条件，例如恶劣的天气等最终会导致一定的提前或者是延后，这就使得进度计划在编制的时候必须认真的对待，保证其有效地得到落实，全面的以科学性以及合理性的理念进行进度计划的编制，尽最大努力做到交通安全以及房建和路面的单位保持紧密合作，并且只有做到施工安排的合理，有效地安排现场工作，才能对机电工程建设的进度进行控制，而对于客观天气的原因，就需要相关的部门进行实时的监控，对天气作出准确的预测，尽量避免恶劣天气作业，坚持以科学调度的理念，并且每个月都开展一次所有部门都需要参加的例行会议，对之前的施工进行相应的总结汇报，并分析出之前阶段的难点和以后工程所需要注意的地方，也就是大方向上不变，随着施工建设的进行，将进度中施工的一些问题进行详细的分析，共同讨论解决问题的方案，为进一步建设打下很好的基础，并最终使计划在过程中的每个阶段都得到有效的落实和贯彻。除却这些大方向的问题，还需要施工部门每天都将进度上报，将计划中的短期和长期的计划相结合，使得工作效率得到最大化的提高。

　　3．3在机电工程的质量方面

　　公路机电工程的建设，在项目管理上最为重要的就是工程的质量问题，工程的质量控制是所有工作的根本所在，可以说，在项目管理的过程中，整个项目的核心是保证质量，使质量控制始终贯彻到整个项目过程。关于质量控制，在最初的设计图纸、招标文件中都需要进行严格的控制，在保证技术合理的前提下，初步设计文件和招标文件的组成部分在整个机电工程质量管理中，占据了很大的地位，进而使技术和相应的方案项目管理控股协议保持在一个战线上。在审查招标文件上，聘请高资质的专家制定一套科学实用的技术方案是十分必要的。对于项目质量控制，如材料和设备出厂前需要按照相应的标准进行检验，以使进入施工现场的设备以及材料质量得到保障。

　　4结语

　　一条公路最重要的组成部分并不是在铺筑方面，主要还是在于机电工程方面，无论是在供配电系统上还是监控系统上，可以说很大程度上决定了该公路竣工并投入使用后的质量问题。而机电工程的项目管理就成了铺筑道路时极为需要注意的，只有将机电工程的项目进行严格的控制，并进行合理化、科学化的管理才能使得机电工程的项目在投入的资金以及日后的维修上不会产生太大的出入。

工程管理论文2

　　摘要：:中国当代科学技术正在突飞猛进地发展，在一定程度上，这大大增加了对通信的需求。促进通信工程的发展，但由于其建设和安全问题也十分重要，国家对无电城市附近的相关政策提出了更高的通信工程要求。但在现实生活中。一些企业还存在着“重利轻安全”，导致通信工程建设滞后，安全风险加大。本文首先对通信工程建设与安全管理的安全性进行了描述，然后分析了其存在的网络问题，然后根据实际情况，提出了切实可行的措施。供有关人员参考。