3.2风险评估与分析。建筑工程风险评估与分析工作，要贯彻于建筑工程的始终。影响建筑工程风险的因素众多，在建筑决策阶段、图纸设计阶段以及具体施工阶段都有可能出现，所以要保证工程的顺利进行，评估与分析工作必须做到事无巨细，面面俱到，尽可能多的分析到各种可能发生的情况、各种可能引起建筑工程风险的因素。例如：具体施工工艺的高低、建筑行业政策的变化、市场环境的变化、同行业之间的竞争等，要对这些因素进行全面分析，避免遗漏，减少建筑工程风险给企业带来的损失。对于风险识别工作中收集、整理的基础性信息，要进行全面、客观的分析。由于不同主体的主观特性，风险评估和分析时除了保持高度的客观性外，必须使用科学的分析方法。首先要对建筑工程风险进行模型分析。目前，分析模型的主要方法有以下几种：层次分析法、模拟法、决策树法、优先顺序图法等，相比较而言，最常用的分析方法是层次分析法。这种方法能够很好将建筑工程的不同风险进行层次上的区分，进而对不同层次的影响因素进行全面细致的分析整理，其结果，科学合理性更高，也能为风险控制阶段时制定科学的方案提供全面的依据。风险分析之后的评价工作至关重要，其主要是通过分析，得出建筑工程风险可能发生的概率以及影响程度的具体参数。通过这些参数，输出反映的是人们对于建筑工程风险的接受程度，对于制定合理的解决措施提供可靠、科学的数据分析。

　　3.3风险控制。风险控制作为建筑工程风险管理工作的具体执行工作，是建筑工程风险管理的关键部分。建筑工程风险控制需要根据风险识别与风险评估、分析后得出的数据进行应对方案的制定。方案的制定应本着避免、减少风险出现的原则，将风险发生的概率降到最低，风险造成的损失降到最小，减少企业的损失，实现企业利益的最大化。应对方案根据建筑工程风险的多样性、复杂性特点，可以根据具体情况采取不同的方法。风险预防方案，不可避免的建筑工程风险，可以通过加强其他措施起到预防风险的作用。例如：高空作业具有一定的安全风险，我们可以采取安装防护网、进行安全技能培训、加固安全带等措施来达到预防工控作业安全风险的目的。风险转移方案，由于承受能力大小的不同，有些风险企业自身没有能力承受，可以采取转移风险的方式将风险转移到能力足够承受风险的一方。风险自留方案，通过比较分析，发现没有有效的措施可以规避风险，或者采取规避风险的方式需要承受比自留风险更大的损失，这时企业就需要选择自留风险的方案。不管选择使用了何种方案，都要对实行方案后风险的变化发展情况进行及时有效的跟踪、反馈，确保解决方案的实效性与时效性，同时也要注意防止新风险的发生。

　　4结束语

　　综上所述，建筑工程的风险虽然不可避免，但是可以实现有效控制。通过风险识别、风险评估以及风险控制，做好建筑工程风险管理工作，不仅可以提高建筑工程的质量，保证施工的正常运行。同时，也可以减少企业因风险管理不善造成的损失，可以极大提高企业的综合实力和在同行业中的竞争力。就企业自身风险管理人员而言，一定要加强对建筑工程风险的重视，坚持客观公正的态度，充分利用科学分析的方法，注意总结经验教训，确保制定出的风险控制措施切实有效，以期达到建筑工程方面企业利益的最大化。

　　参考文献：

　　[1]秦薇.工程管理风险的认识[J].城市地理,20xx(24).

　　[2]杨洁.建筑工程项目管理的风险分析及防范[J].中国高新技术企业.20xx(15).

　　[3]杨慧.建筑工程项目招投标的风险管理策略分析[J].中国管理信息化.20xx(6).

　　[4]凌晨,冯春红.关于建筑工程管理的研究[J].科技创新与应用.20xx(30).

工程管理论文5

　　摘要：根据我国建筑行业的发展现状来看，民用建设工程、工业建设工程应用较为广泛，矿山建设工程运用较少，且具有一定的特殊性。矿山建设工程项目主要以矿山的地下资源作为生产和经营的对象，其发展主体是朝着地下进行发展。矿山建设工程项目施工管理主要包含施工项目管理、施工成本管理、施工质量管理、施工进度管理、施工信息管理、后勤工作管理、施工人员管理、施工安全管理等。