2.加强电力工程财务管理内部监督

　　加强电力工程财务管理的内部监督，是现阶段电力企业必须要做的工作之一。电力工程财务管理的内部监控，在电力企业内部的财务人员对电力工程财务情况比外部的审计结构更明白，可以对工程进行的财务状况进行跟踪管理，此外，电力企业的内部审计还可以为相应的外部审计部门提供一些资源上的支持，保证竣工决算审计顺利开展。现阶段，电力企业必须有效完善内审制度，强化审计对立性，逐步拓宽内审的工作范围，提高内审工作人员业务素质，从而保证电力工程财务管理的质量。

　　3.提高财务人员业务水平

　　电力工程财务管理的状况一是依靠完善的财务管理制度，二是依靠专业技术过硬的财务管理人员，这就要求财务管理人员不断的提高自身的职业素养，加强专业知识的学习。电力工程涉及面广，涉及的财务管理问题复杂，这就对工程财务管理人员提出了更高水平的要求，不仅要学习财务知识还要精通电力工程的施工流程和预算、结算等方面知识。电力企业也要定期对财务人员进行“充电”培训，给财务人员创造学习机会。

　　4.严格按规定进行工程款核算

　　电力工程款的核算关系到电力工程的方方面面，必须在国家规定的范围内，电力工程财务管理制度严格执行，在不断地发展中发现问题、改正问题，直到形成一个合法、合理的工程款合理制度，为电力工程高质量的如期完工保驾护航。结语电力企业财务工程财务管理不仅关系到工程的成本控制，更影响着整个工程的工程质量和工程进度，因此电力工程财务管理问题必须要重视起来，建立完备的电力工程财务管理制度，才能把电力工程的财务管理做好、做细。

　　参考文献：

　　[1]关亭玉.浅析电力工程财务管理中存在的问题及对策[J].商品与质量学术观察，20xx（10）.

　　[2]孙春华.电力企业成本预算管理研究[J].现代商业，20xx（03）.

　　[3]强彩丽.电力企业工程财务管理内部控制研究[J].中小企业管理与科技，20xx（23）

财务管理论文2

　　【摘要】伴随着国民经济的快速发展，我国供电公司在逐步扩张的同时自身的经济实力也在不断增强。随着供电公司财务管理日趋复杂化，传统的财务管理分析已经无法满足企业快速发展的需求，而公司内部财务管理工作中暴露的问题也越来越多，因此供电公司财务管理上还可进一步精细化改善与创新。作者对供电公司行业的特点和财务管理情况，站在财务管理的角度对此进行深入分析且提出了相关可参考的建议和措施，为优化供电公司财务管理提供新思路。

　　【关键词】供电公司；财务管理；完善与创新

　　财务管理分析是以会计基础与财务报表为依据，采取系统分析方法对过往经营、投资以及偿债能力等数据进行分析和评价，服务与企业投资人和债权人等相关监管机构，引导他们做出正确决策而提供准确的信息和数据。电力行业是我国经济发展的支柱行业，更是关系到国计民生基础的能源行业。在电网基建、投资进入了快速增长阶段，电力行业的发展对供电公司的财务管理分析工作做出了更高的要求。通过分析传统财务管理存在的诸多问题，笔者认为财务管理分析应充分结合电力企业的行业特点，从分析内涵、目的以及组织等方面进行深入研究，从细节上改善供电企业财务管理问题。

　　一、电力企业财务发展现状分析

　　（一）欠缺财务管理发展意识

　　在新时期，我国部分供电企业的管理者、财务人员并没深刻意识到财务管理在企业发展中的突出作用，尤其是主要管理欠缺专门的财务管理意识，多数供电企业的财务工作仅限于传统管理工作上，没有拟定相关专业的财务制度与报表机制，导致公司的财务管理滞后于公司发展步伐。

　　（二）财务管理目标不健全

　　企业资本是由财务和知识等两种主要资本形式，再加上我国长期以来都是以多种经济共同发展为主的经济制度[1]，这在一定程度上要求企业在重视自身的主体经济时，应避免盲目追求利益最大化。供电公司财务管理的目标就是持续增加企业资本与价值为主，然而在现实操作中多数企业都将利益最大化作为电力企业财务的管理目标，这与企业可持续发展是不符的。