5.4强化施工现场安全监理职责

　　监理人员依照法律、法规以及合同约定，代表建设单位对建设工程承担着质量、进度、投资、安全等的监理责任。其中安全监理是施工现场保证安全生产重要的一环，主要包括以下几个方面:

　　1)对各类作业审批，包括施工组织设计中是否编制安全技术措施、临时用电方案及专项施工方案，用电动火等作业审批手续是否落实等;

　　2)施工方的管理人员、施工人员是否持证上岗;

　　3)作业环境是否符合规范要求，施工设备工作状态、维修保养是否满足要求;

　　4)组织安全检查，在监理例会、安全会议等反复强调安全工作，做到“警钟长鸣”，并做好安全会议、安全检查、整改情况等记录和签字，保证从管理上落实安全监理的到位。

　　6结语

　　建筑施工安全随着建筑规模的不断庞大，施工环境的复杂多变，施工单位主体责任的法律意识淡薄，施工现场的安全管理组织不健全及管理不到位，建筑从业人员的素质较低，致使施工现场的安全管理效果达不到预期。安全工作需要防患于未然，需要从源头抓起，编制切实可行的安全文明施工措施实施方案，加强从业人员的安全教育和培训，保证安全管理的投入，强化施工现场的安全管理，将会逐步遏制施工安全事故的发生，促使建筑工程的施工质量、施工进度、施工安全得以保障，确保建筑事业的平安健康发展。

建筑工程施工论文11

　　建筑业迅速发展的同时，不仅带动了我国经济的发展，同时行业之间的市场竞争也在不断的增加;而要想提高企业的市场竞争力，就要有效的从建筑质量、安全和经济方面入手;同时施工技术是保证其发展的直接因素，对此在施工准备阶段、施工阶段，以及竣工阶段，都要加强技术管理，从而更好的保证我国建筑工程施工技术的专业化和国际化。

　　1施工技术管理研究

　　1．1技术管理的意义

　　其主要的目的，是在完成工程生产任务的同时，将技术和经济、安全质量与进度，以及技术和生产等方面有效的综合和统一;因为建筑工程施工，是一项父复杂且繁琐的过程，其中涉及到大量的技术活动，包括项目决策、施工图纸审查等施工前的准备工作;施工中的技术交底、工程质量、成本、进度管理，以及竣工阶段的管理等。同时技术人员、设备、标准、责任制度等，都属于技术管理的工作。对此工程施工技术管理，主要是指技术工程生产中技术工作的管理。

　　1．2施工技术管理的作用

　　施工技术管理工作，主要是为了使工程现场，施工生产按照相关技术规范进行操作，并通过技术工作秩序的建立，保证施工的进度和效率。同时施工技术工作，也是基于先进技术基础之上进行管理的，从而更好的保证工程的质量和安全。

　　1．3施工技术管理任务

　　主要的任务，是围绕国家技术规定，以及上级的命令、指示严格的下达和落实;完善各个环节的技术工作秩序等，保证建设过程符合规定;提升施工技术水平;保证其工程质量、生产效率、成本控制以及施工进度等。在利用先进生产技术的同时，提高相关技术人员的专业素质，使其技术人员对于先进设备的操作更加的熟练，从而更好的提高生产效率;提高技术管理的提高，加强企业工程管理体系的完善，从而更好的提升建筑企业的市场竞争力;同时也要加强安全措施，避免安全事故的发生，保证其工程建设顺利的完成。

　　1．4施工技术管理现状

　　随着我国科学技术的不断发展，工程建设也积极的利用其新技术、新材料、新设备等，同时施工技术种类，也在不断的增加，对此只有加强施工技术管理，才能更好的保证新技术的合理应用，从而有效的保证其工程施工符合标准。但是目前我国对于工程施工技术管理，明显存在施工技术管理水平不够的现象，主要体现在施工前准备阶段，对于图纸质量不重视，甚至存在边施工边设计的情况，不仅影响施工进度，也增加了施工总成本。在施工过程中，施工技术管理人员不够，管理制度落实不到位;加上施工人员的技术水平不够，不符合技术要求，导致施工质量得不到保障。竣工阶段，技术管理人员，对于隐藏的质量问题忽视，会对于其经济效益造成巨大的损失。

　　2建筑工程施工技术管理水平提高的对策