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经营管理论文(第19页)

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  3.3建立与体制改革相适应的运行机制。随着我国市场经济体制的完善,对公立医院经营管理工作也提出了更高的要求。一个好的经营管理机制能够科学的指导医院日常经营和管理工作,使得医院内部资源得到合理的应用,调整医务人员的工作积极性。而公立医院作为我国市场经济主体之一,伴随着市场经济的发展,公立医院要想更好地发展下去,就必须立足市场,对市场进行科学的定位,建立以市场为导向的经营管理机制,只有这样,才能更好地促进医院的发展。首先,医院必须建立有效的风险管理机制。在医疗体制改革环境下,医院之间的竞争越来越激烈,而公立医院要想更好地发展下去,就必须强化风险管理,建立科学的风险管理机制,对医院经营管理进行全面的风险评估;其次,要建立灵活的人事机制。人的创造力是难以想象的,尤其是在现代社会里,对专业性人才的需求越来越大。而公立医院要想更好地发展下去,就必须完善人事机制,提高人事机制的灵活性。要引入竞争机制,在医院内部形成良性竞争,确保医院工作人员能够在适应自己的岗位上发挥应有的才能;要公开人事招聘,将政府任命转向面向全社会公开招聘的转变。要落实责任制,将经营管理相关责任落实到实处[3]。

  3.4完善我国医疗保障制度。我国公立医院属于非营利性的机构,它是我国医疗卫生事业的重要组成部分,而医疗卫生事业的本质属性就是公益性,完善医疗保障制度就是让社会全体公民共同受益。为了更好地方便群众,解决群众看病难、看病贵问题,就必须进一步完善我国医疗保障制度,要建立与社会主义市场经济体制相适应的医院管理体制,保障行为主体多元化,从社会、到家庭、再到个人,资金来源多渠道,保障方式多层次,基本医疗保障覆盖全社会,以建立个人医疗账户与社会统筹相结合的医疗保障制度,进而更好地推动医院经营管理体制改革[4]。

  4结论

  综上所述,公立医院经营管理体制改革是我国医疗体制改革的重要内容,是我国构建和谐社会的内在要求。在公立医院经营体制改革中,政府要积极地转变职能,要给予公立医院适当的经营自主权,要变行政管理更为监督管理,要建立与社会主义市场经济体制相适应的运行机制,要不断完善我国医疗保障体制,只有为社会提供更广泛的医疗服务,解决民众看病难、看病贵问题,进而促进我国社会主义社会的健康发展。

  作者:王小玲 单位:山西省运城市中心医院

  参考文献:

  [1]李智磊.我国公立医院管理体制改革研究[D].中南民族大学,20xx.

  [2]罗永忠.我国公立医院管理体制改革深度分析与对策研究[D].中南大学,20xx.

  [3]孟开.我国公立医院“管办分开”管理体制改革现状分析与探讨[J].中国医院,20xx,12:15-17.

  [4]娄鹏飞.以管办分离为契机推进公立医院管理体制改革[D].广东商学院,20xx.

经营管理论文(第19页)12

  摘要:现代企业经营管理需要企业树立创新管理意识,迎接激烈的市场竞争环境。21世纪的高科技和知识经济必将推动全球经济一体化,我国正处在企业改革的重要时期,建立完善的企业经营管理体制有利于融入全球化,加强现代企业的竞争力。本文从企业经营管理理念创新的必要性出发,研究了当前企业经营管理观念创新的主要方式,综合阐述了新经济时代企业未来发展的趋势以及应对挑战和机遇的方式。

  关键词:经营管理;观念创新;现代经济

  一、引言

  近几年,全球经济发展速度加快,并且新经济更替旧经济的速度不断加快,企业需要创新理念,寻求融合发展,融入到全球化的大趋势中。依据中国企业联合会、中国企业家协会在全国开展的对上千家企业的调查显示,超过半数的企业认为目前经营最难的问题在于准确把握市场的变化趋势。由此带来了关于企业经营管理理念创新的问题研究。现代企业为了维持企业生命力,需要快速拓展生存和发展空间,创新发展思路,在全世界范围内布局和配置好资源及生产要素,由此对现代企业的经营管理提出了更高的要求。

  二、观念创新的必要性

  当前企业的发展面临多重挑战,世界经济也有多元化发展趋势。一是随着信息技术的发展,企业经营管理的信息化、知识化趋势不断加快,为企业实现高效经营管理提供了条件。知识经济形态促使企业管理逐渐过渡为知识管理,需要企业创新经营管理观念。二是新经济时代,企业面临新旧融合发展的问题,高新技术产业需要作用于传统产业,使两个产业融为一体,逐步发展成为新的产业,融合并非简单地集合相加,而是运用创新意识和技术,推动生产力的进步,例如将传统产业与网络经济融合,加快新技术的传播推广,其中最重要的就是人本管理的创新。三是现代企业制度需要更加完善,从长远发展的角度制定企业战略,在一定程度上,企业文化有利于为每个员工创造和谐愉悦的环境,提高员工综合素质,实现企业现代管理的智能化、系统化和全面化。在经济全球化,知识经济发展,企业生产经营管理方式多元化的新经济时代,企业生产经营急需从意识层面创新发展,从而有效指导企业的生产经营管理,为企业在激烈竞争环境中注入核心竞争力和驱动力。

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