四、总结

　　全文就企业人力资源管理的创新策略做了分析。在人力资源管理方面，管理机制不完善、企业不重视、赏罚制度不健全等问题影响着人力资源管理的创新，要做好人力资源管理的创新，需要在理念、决策、实践三个方面做出改进，同时坚持以人为本的原则，这样才能推动企业人力资源管理的创新。

　　参考文献：

　　[1]张善京.新经济时代企业人力资源管理的创新策略[J].雪莲，20xx，（26）：130.

　　[2]余育新.新经济时代企业人力资源管理的创新策略探究[J].人才资源开发，20xx，（24）：115-115.

　　[3]王刚.新时期企业人力资源管理的创新策略[J].人力资源管理，20xx，（7）：24-25.

创新管理论文(第14页)9

　　摘要：

　　随着社会经济的快速发展，尤其是经济一体化和经济全球化进程的日益加快，使得企业之间的竞争越来越激烈。因此，在这种大的经济环境条件下，许多企业为了自身能够更好的、快速的发展，有必要根据企业自身的特点进行适当的改革和创新。在此前提下，主要论述了企业管理方面的创新，详细论述了企业管理创新的重要意义，同时根据笔者多年的工作经验，提出了几点企业管理创新方面的建议。

　　关键词：经济；企业；管理创新；意义；建议

　　在当今社会中，企业作为社会生产力和国家经济来源的重要载体，在推动社会经济发展，人民生活水平提高等方面发挥着重要的作用。尤其是目前，我国的现代化技术和网络的快速发展，更是为企业的发展提供了有利的设备和技术，也是极大程度的扩大了企业的发展空间。然而，在企业逐渐成长和稳定的过程中，仍然存在着很多的问题，需要企业在发展的过程中不断给予改正，以更好的适应社会经济大环境发展的需要，进而增加企业的综合竞争能力。目前，较为关注的是企业的管理，我们都知道企业的管理是保证企业健康稳定发展的必要条件，同时也是提升企业竞争力的关键。因此，在企业管理中有必要根据企业发展的需要，不断的对企业管理进行适当的创新或是改革，以便企业能够更好的发展。特别是在党的十六大以后，虽然针对国有企业中存在的问题进行了重点的探讨，而且也强调，国有企业的管理尤其要重视创新。然而，笔者认为，无论是国有企业还是民营企业，都应该重视企业的管理，尤其是将重点放在管理创新中。首先论述了企业管理创新的重要意义，并重点探讨了企业该如何进行管理创新，提出了笔者的几点思考。

　　1企业管理创新的重要意义

　　在我国的社会经济发展中，企业作为十分重要的经济发展载体，为社会经济的进步做出了关键性的贡献。尤其是当前，随着现代化生产技术和信息网络等技术的迅猛发展，企业更是在经济发展中，做出了支柱性的作用。然而，对于任何一个企业来说，生存和发展都是最为重要的。当然，这也是所有企业家最为关心的问题。如果一个企业想要能够健康的、稳定的、持续的发展下去，则必须要注重企业的管理，而且还要规范管理和创新管理。而当前社会，各种企业都面临着生产所用的原材料等价格不断上涨，而且客户对产品的质量和售后服务也要求越来越高，这在很大程度上增加了企业竞争的激烈程度。面对变幻不定的市场，企业的生存和发展存在着很大的压力，同时也存在着极大的风险。但是，这也有好的一面，就是也同样存在着机遇。因此，企业想要在激烈的竞争中获得一席之地，就必须要对管理进行创新，提高管理效率。有效的企业管理模式和企业管理方法是企业成功的关键，很多企业已经意识到企业管理的好坏是决定一个企业能否稳定发展，增强企业竞争力的重要影响因素。在企业管理中，很可能一个小小的失误都可能给企业带来严重的损失。也就是说，管理中需要注意细节，关注细节。科学、有效的管理是一个企业健康发展的关键，也是企业稳定发展的重要手段，如果一个企业缺乏科学的管理，那么企业必定会在日后的竞争中落后于其他企业，也将必定很难在社会中立足，更不用提发展了。由此可见，管理对于一个企业是尤为重要的。科学民主的管理决策，以及正确的、先进的适合企业自身发展需要的管理方式，是一个企业发展的关键。在企业的管理中，必须要有战略决策。这样才能在激烈的竞争中，击败对手，为自己赢得一席之地。尤其是在知识经济快速发展和变化的时代里，企业必须能够跟的上时代发展的步伐，而且目前企业的管理已经由传统的刚性管理逐渐转变为柔性的管理。为了能够适应新的管理模式，企业的管理者也必须能够及时的更新自己管理意识，不断学习，更新管理模式，提高管理创新意识。只有这样，企业的管理才能适用于企业的发展，进而企业才能健康稳步发展。