强化电力企业员工福利管理的措施论文

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　　摘要：

　　在电力企业的发展过程中，人才对电力企业的发展具有至关重要的作用，可以有效的提升企业的竞争力。为了实现企业的快速发展，必须建立员工福利保障体系。在当前社会背景下，电力企业员工福利保障体系存在着很多问题，制约着企业的发展和进步，本文重点阐述了电力企业员工福利保障体系的缺陷，并针对性提出解决措施，提升电力企业人力资源管理效率。

　　关键词:

　　电力企业;多层次;员工福利;保障模式;

　　1、电力企业加强福利管理的意义

　　1.1推进人本管理的客观需要

　　在电力企业人力资源管理中，员工福利管理具有不可替代的作用，是实现薪酬激励的关键手段。在电力企业日常工作中，福利制度和员工的积极性息息相关，采取高效的福利管理制度，可以实现员工和企业的共同发展，有效的提高企业的竞争力，加强企业员工对电力企业的凝聚力和向心力。综上所述，在电力企业的发展过程中，采取科学的措施，制定完善的福利保障制度，严格遵守和贯彻国家的相关规定，建立和谐稳定的劳务关系，切实提高企业员工的福利待遇，推进电力企业的快速发展。

　　1.2贯彻落实国家有关规定的必然要求

　　早在2001年，国资委就下发了《关于进一步规范中央企业职工收人分配管理的指导意见》，明确要求中央企业对职工福利制度进行规范管理，在所有工资性项目中，不得列支任何成本费用及福利费用。为了有效的贯彻和落实国资委的相关要求，必须采取科学的管理措施，进一步加强对职工收入分配的管理，实行“单一工资管理”向“全面薪酬管理”转变。所以，电力企业必须依据新时代的形势，加强对福利制度的管理，按照相关法律规定维护员工和企业的利益。

　　2、新时期电力企业员工保障体系存在的不足

　　2.1保障体系的不系统性

　　在制定员工福利保障制度时，员工的工作年限、岗位和职称等和收入息息相关，员工的收入和上述因素有着直接关联，在计算工龄时，有军队工龄、企业工龄和社会工龄等，员工的工资标准和其工龄直接挂钩。在电力企业的发展过程中，为了制定科学的员工福利保障模式，必须对企业员工的各个方面进行综合评价，所以，必须投入大量物力、人力和财力，但是现有的福利保障系统不科学、不系统。

　　2.2保障体系的单一性

　　现阶段，我国的电力企业都按照国家的相关法律法规给员工购买额对应的社会劳动保险，也就是生育险、医疗保险、养老保险和失业保险等，医疗保险和养老保险都属于社会的基本保障，属于社会保障体系中的最低标准。伴随市场经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，市场之间的竞争就是人才竞争，如若没有建立科学的保障体系，那么就会导致人才的流动和流失，为电力企业带来巨大的损失。所以，我国的电力企业在发展过程中，必须构建完善的员工福利保障制度，且要确保福利体系的先进性、科学性和多层性，适应市场经济的发展需求。

　　3、电力企业多层次员工福利保障体系的构建

　　在电力企业的发展中，为了实现企业的快速发展，必须建立多层次员工福利保障体系，主要内容有：劳动环境改善、薪酬福利保障和安全福利保障等。针对薪酬福利保障体系，可以采取创新奖励机制的方式，有效的结合绩效、岗位等薪酬机制，提升员工工作的积极性，促使竞争性薪酬制度更加完善；针对基本福利保障体系，必须加大对医疗和住房等方面的补贴与投入；与此同时，在弹性福利方面，必须主动引进商业保险，确保福利保障体系越来越健全。针对安全福利保障，必须注意以下几个要点，第一，采取措施，对员工的工作环境进行改进和完善，为员工们创造一个良好的工作氛围；第二，注意对特殊劳动群体员工的劳动保障；第三，加大对特殊劳动群体员工的意外保险、生活用品和重大疾病等方面的投入力度。