(三)管理会计的信息系统建设

　　我们都知道目前的时代处于信息化，快速发展的时代，由于互联网+的出现，发展出大数据，目前每一分每一秒都会出现很多的新信息，所以就要对信息进行整合，对于会计管理而言，就要实现信息化建设。在开展工作的过程中，如果没有进行有效的沟通信息，出现失误问题，没有及时的获取新的信息，被管理快递行业所淘汰。所以我没有加强信息系统在管理会计中的应用。第一，信息沟通一定要流畅，不能发生信息孤岛的现象，对企业内部而言，及时的进行信息交流，可以发挥管理会计的基础职能效果。第二，在信息网的建设中，要做到全面化，将企业的所有信息都要囊括在内，才能在企业的内部进行有效的信息交流，因为信息化的建设，企业的很多部门就会成为一个整体，对信息进行处理的能力也会得到提高，管理会计的职能效果得到发挥。第三，行业信息的获取要做到及时性，目前的时代信息变化快速，对企业的现实情况应该有所关注，并且行业的实时动态也要有所了解，也要获取相关的政策，就可以灵活的对信息进行调整。

　　(四)有机结合财务指标与非财务信息

　　企业在运营管理中，财务会计管理中一般还是使用传统的模式，比较广泛，使用的指标就是投资报酬率，主要应用在投资筹集资金以及收益进行分配时。其实对于企业的真实业绩而言，往往在使用投资报酬率中出现问题，因为对产品质量比较重视，过多的对顾客满意度进行重视，就会掩盖实际业绩。所以很明显我们利用传统的财务指标会发现滞后性很严重，对于企业运营指导时，确保不了科学化。所以对于企业来讲应该加入价值链，根据生产过程质量周期控制，结合投资报酬率，才能实现企业内部以及外部的平衡，无论是短期还是长期都会实现平衡性，实现企业管理的可持续发展。总而言之，正是因为在资源配置上，目前在技术以及方式上已经发生了很大的改变，所以企业在生存中，就面临更大的压力。在做好管理会计工作时，作为相关的管理会计人员应该对其进行创新，只有不断的创新管理会计理念，才能实现突破性发展，并对管理会计工具进行优化，实现管理会计管理方式的创新。在对管理会计基础信息进行整理时，我们应该利用目前先进的管理技术，根据企业实际所需进行应用。通过本文的分析，结合创新发展策略，实现管理会计进一步发展。

　　参考文献：

　　[1]尹圣卿.基于新常态下管理会计的发展与创新[J].财会学习，2017(23)：123-124.

　　[2]金玉.新常态下管理会计发展与创新探讨[J].中国市场，2017(28)：216-217.

　　[3]潘勇石.经济新常态下管理会计的发展与创新[J].现代经济信息，2017(12)：199+368.