2.2在现实应用场景中,工程项目管理模式和工程监理模式存在一系列的区别

　　一般来说工程项目管理模式是在某些场景下的相关设计工作的承担方比如前期策划的控制。在建设工程监理过程中设计环节及其设计过程管理环节都是不具备的,不包括前期的策划问题。由于我国自身建设工程项目管理环境的影响我国的工程项目管理制度法规是不完善的。根据项目规模、性质不同其实施的灵活性较大厂般情况下项目管理的内容及深度要求可在与业主签订的合同中约定明确责任。建设监理制从产生至今发展已有18年的历史国家有一套较为成熟和完善的法律法规系统与之相配套,对工程监理工作的地位、权利、职责、义务和法律责任做出了明确的界定制定了一套适用于监理的标准合同文本。

　　时代在发展,国家关于建设工程监理工作的相关准入制度也在发生着变化也就是说监理单位的门槛越来越高。新的《建设工程监理规范》对监理工程师的自身综合素质有了更高的要求必须要满足国家的相关政策法规的需要才能进行正常执业。国家发布的一系列的法规对于工程监理管理模式的优化是非常有帮助的。建设工程项目管理相比于建设工程监理在服务对象、业务范围、行业准入等方面有了较大的扩展和延伸是一种较为灵活的操作管理模式可以根据建设单位的需求提供订单式的服务以满足不同客户的不同需求。

　　3结语

　　通过对建设工程项目管理与建设工程监理的内在联系的分析可以得知两者的区别联系对于现实建设工程项目的开展是有帮助的。从某种程度上说全过程全方位建设工程项目管理代表了工程监理今后的发展方向。特别是近两年为了更好的适应建筑市场规范建设参建各方的行为更好的减少安全和质量事故的发生相继修订了《建设工程监理合同范本》和《建设工程监理规范》。

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　　摘要:本文作者，通过自身管理经验及查阅做相关文献，就如何做好城市燃气工程现场施工管理工作进行了综述，并根据实际情况就燃气施工现场，将施工过程中涉及的问题及相应问题进行了介绍。

　　关键词:燃气工程;现场管理;施工建设;问题解析

　　伴随国内城市的快速发展，社区居民对燃气使用量越来越大，并已逐渐成为城市居民生活的重要资源。如何保证城市燃气工程质量，降低工程施工中的安全隐患，也已成为当前社会关注的问题。所以在施工过程中，应将影响施工安全和质量相关因素进行排查，并采取相应措施进行防范，最终保证燃气工程的社会效益及使用安全。

　　1燃气工程管理过程中存在的问题

　　1．1相关安全制度不完善

　　目前来讲，国内燃气工程相应安全管理制度较国外相比还比较落后，尤其在诸多燃气工程细节上为给予明确规范。在实际施工现场中，相关施工单位对燃气施工的安全环节相对轻视，安全管理工作重视不足，最终导致安全事故的发生。即使某些燃气施工单位有完善的安全管理体系，在制度落实上也存在缺陷和不足，燃气施工管理者对自身管理职责认识不足，也是相应安全管理及考核制度无法落实的原因。

　　1．2员工缺乏安全培训

　　燃气工程安全管理工作需要全体员工安全意识的到位，然而当前诸多燃气单位为降低施工总成本，在工程管理上未设置专职安全管理人员或其它部门兼职，安全管理培训不能实现定期为施工人员进行安全培训，造成施工过程中安全管理工作无法实施或实施困难，不利于安全工作的顺利开展。

　　1．3燃气施工过程用电行为不规范

　　燃气施工工程现场，在施工用电方面有着严格的规范和限制，比如燃气施工三级配电和二级保护上都有严格的规定要求，但在实际燃气施工中部分燃气单位在电箱安装及漏电保护上未能安装实际要求进行设置，电箱内部线路也多存在混乱问题，很容易出现安全隐患，尤其是隔离开关保护措施如出现问题，就很可能造成一系列安全事故。

　　1．4安全监督及现场施工规范存在漏洞

　　燃气工程施工作业现场多为户外作业，必要时还会采用吊车、叉车等特种作业车。如没有相应的安全防护措施保护或遇到大风、雨雪天气，施工人员安全就很容易受到威胁。对此施工单位在进行高空作业时，应采取相应安全防护措施，施工人员也应佩戴安全帽和相应安全防护装具，确保有效降低安全事故的发生几率。