4、施工现场管理存在缺陷。

　　对于建筑电气工程项目施工管理工作来说，施工现场是极为重要的一个方面，这种施工现场的管理主要就是指要确保建筑电气工程项目施工现场的有序性，进而才能够最大程度上提升其施工的效果和水平。但是在当前的建筑电气工程施工现场管理工作中，相对应的管理问题还是比较多的，这也就表现在了很多故障问题的产生上，比如说对于施工现场安全事故的发生而言就和管理不全面存在着极为密切的关联性，当然，很多质量问题的产生也是由于施工现场的管理不当导致的，这也是今后建筑电气工程项目管理中需要引起高度重视的一个核心问题所在。

　　5、对于竣工验收的管理不严格。

　　在建筑电气工程项目的施工管理工作中，最后的竣工验收环节也是需要引起高度重视的一个方面，因为这种竣工环节直接关系到最终建筑电气工程项目的施工质量，一旦出现管理缺陷的话，就很容易造成一些施工问题的产生，甚至会遗留一些质量问题以及安全隐患到建筑电气系统中，最终也就不利于建筑电气工程项目的使用，这一点对于建筑电气工程项目的施工管理工作来说是极为恶劣的。

　　三、提高建筑电气工程施工管理的措施。

　　1、切实加大对于设计图纸的审核。

　　对于建筑电气工程项目施工设计图纸的审核工作来说，其主要就是指围绕着建筑电气工程项目的设计图纸进行全面详细的核查，在具体的核查过程中，最好是能够结合施工目的、施工现场状况以及施工技术的落实效果等进行详细的分析，进而才能够较好的提升其最终的设计图纸可行性和可靠性，保障这些建筑电气工程设计图纸能够在后续的施工安装中得到较好的表达，进而为顺利施工打好基础。

　　2、完善施工管理制度。

　　对于建筑电气工程施工管理制度的完善也是极为重要的一点，这种制度方面的完善能够为相应的施工管理工作提供有效的支持和辅助，还具备着一定的约束和指导作用，尤其是对于具体的施工责任管理制度来说，其能够把具体的施工管理人员和相对应的建筑电气工程施工管理目标和内容进行有机的关联，如此也就能够较好的提升其最终的施工管理价值，对于避免出现管理不到位现象也具备着极强的积极作用。

　　3、提升管理人员能力。

　　管理人员施工管理能力的提升也是极为重要的一个方面，这种管理人员能力和素质的提升主要就是通过教育和培训的方式来进行，尤其是对于一些比较复杂的电气安装施工操作来说，管理人员必须要具备较为理想的熟悉程度，才能够把握好具体的施工要点，进而也才能够较好的提升其管理价值和效果，这一点对于最终施工管理水平的提升来说意义重大，当然也是建筑电气工程现场管理水平提升的一个重要手段。

　　4、加大竣工验收管理力度。

　　对于最终建筑电气工程项目的竣工验收阶段来说，同样应该切实加大相应的管理力度，这一方面管理力度的增加主要就是指要求相应的管理人员必须要全面详细的按照具体的验收程序进行把关，对于各种验收手段和验收设备的监管同样需要切实加强。

　　四、结束语。

　　综上所述，对于建筑电气工程项目管理工作来说，当前存在的问题是比较多的，基于这一点，在今后的相关管理工作中，必须要重点加强对于设计图纸审核、管理制度完善、管理能力提升以及验收管理等几个方面的关注，切实提升最终的管理价值。

电气工程施工论文7

　　随着社会和经济的快速发展，建筑业的电气智能化功能水平不断提升，建筑电气施工的多重性，复杂性和难度不断加大。从传统的照明系统、动力系统和防雷系统的电气施工，到强电、弱电综合的网络化、模块化和智能化系统的综合布线，对建筑电气施工中的质量控制和安全管理提出了更多的要求。建筑电气有效工程项目管理，高效的施工进程组织和规范的施工技术应用，是保证电气施工质量和安全的保证。

　　一、建筑电气施工中存在的问题。

　　建筑电气工程施工是建筑安装工程中一项重要的分部工程，它的工作贯穿整个建筑土建施工的过程，并且在工程末期，更加凸显其工作内容的特殊性、复杂性和困难性。电气施工的进度和质量不但会影响整个工程项目的建设工期，而且会影响今后用户用电的安全性、可靠性、方便性和维护性。由于目前我国工程管理制度的科学性和适用性还存在不合理的地方，还有政府监管部门的监管不足、设计规划部门的设计水平参差不齐、监理单位的监管缺位、建设单位对项目管理的组织松散、施工企业的管理水平落后及施工人员的素质能力低的问题，对建筑电气工程施工的质量及安全造成很多影响。