二、财务风险的类型和其形成原因

　　1.财务风险的类型财务风险从资本运动流程的角度可分为经营风险、投资风险、收益分配风险以及筹资风险。经营风险的含义是企业难以销售的产品，并可能收回企业投入成本的可能性。投资风险是指企业不能获得预期投资收益的可能性。收益分配风险是指在获得收益分配时造成的影响，会使企业的价值发生转变的可能。筹资风险是指企业在到期时难以偿还成本、资本的可能性。2.财务风险形成的原因（1）企业经营风险还有另一种说法，叫资金回收风险，企业资金回收也就是由于为企业投入成本，并经过生产经营后无法将成本回收的风险。资金回收风险可能会因为企业营销或者信用等与之相关的因素，或者是企业管理层的决策出现失误而导致的企业经营不善形成，这种形成原因被称作内因。除此之外，企业由于外界经济因素的影响造成经营不善的原因被称作外因。（2）企业投资风险的成因是指企业在投资时受到不确定因素的影响，而导致投资效益达不到预期效果。（3）企业受益分配风险是指在受益获取以及分配时产生的影响，是企业价值发生转变的可能性。收益确认和收益分配是属于企业收益分配风险引起的两个方面。（4）企业筹资风险在狭义上属于财务风险。企业筹资风险的形成通常都是负债企业，但是随着现代社会经济的快速发展，每一家企业多少都会出现筹资风险，同时，全部财务风险的起始点也是筹资风险。

　　三、财务管理在财务风险中的应用

　　1.降低企业决策风险

　　在企业财务管理人员要在上层管理者作决策的时候，结合行业以及产品类型的不同，其成本、利润以及风险收益各不相同，运用多样化的发展模式，运用有效方式进行财务管理，从而降低财务风险。

　　2.防止资本性风险现象出现

　　在企业经营发展过程中，财务管理的重要性不言而喻。选择不同的财务管理方式会对投资者以及企业的经营状况产生影响，甚至会影响到企业的形象以及企业资金来源，让那些企业潜在投资者在作出投资决策的时候变得举棋不定。我们以收益分配为例，这是企业财务管理的一项重要内容。与国际上流行的股利政策相比，我国能够成功运用现金股利分配的企业不多，大部分运用的分配手段是进行配股，也可能是送红股，这样就促使证券行业中产生投机行为，误导了投资者的投资决策。

　　3.防范企业财务风险

　　企业必须要制定财务风险管理目标之后才能进行风险识别与管理，根据所处环境的变化来完善相应的管理机制。在制定财务方面决策的时候要从多个渠道来对风险损失进行科学的分析，明确风险发生的概率，让企业在选择的时候考虑收益最大化的方案。与此同时，企业还要制定风险防范措施，最好能够在短时间内预测到财务的.风险，从而减少可能造成的损失。

　　4.加强固定资金以及资产管理

　　企业实施经理领导各个职能部门进行固定资产管理责任制，结合生产任务不断扩大产品的销路，通过这些来预算固定资产的需要量，让这些资产能够早日盈利，减少资金浪费。

　　5.加强应收账款项的管理

　　众所周知，应收账款与企业的现金流的资金需求有着直接的关系。要提高资金的回收速度，进而使得资金的利用效率得到提高，除了采取传统的现金折扣以及账龄分析法、制定信用政策评定客户信用外，还可以运用新的管理方法，就是应收账款管理业务。

　　四、结语

　　综上所述，财务管理能帮助企业减少企业财务风险，能使企业不再亏损或者难以获得利润。开展财务管理使企业财务风险被一定程度的控制。只有建立完整的财务管理体系才能使企业在日益激烈的竞争环境中立于不败之地。同时，财务管理有利于企业降低成本并提高经济效率、减少风险，也给财务管理带来了新的挑战和机遇。

　　参考文献：

　　[1]陈剑.浅析国有企业内部控制在财务风险管理上的应用[J].科技广场,20xx(6):98-102.

　　[2]焦宏光.论财务管理在企业经济管理中的作用[J].行政事业资产与财务,20xx(14):151-152.

财务管理论文13

　　摘 要：信息技术的飞速发展严重的冲击了传统的财务管理，因此在电子商务环境下一种新的财务管理模式的确定成为互联网时代企业经营与管理数字化的重要改革内容。本文对电子商务环境下财务管理模式进行研究，从而确立网络财务模式作为财务管理重要模式。该研究为电子商务在财务管理中的应用和发展，及推动整个电子商务事业的发展起到了重要作用。