2.2施工过程中的质量管理。

　　施工过程中的质量管理有日常管理、安装管理两个方面。在日常管理方面，应按照市政电气设备工程要求选择工程材料，如电缆的铺设、配电室建设等，以尽可能消除所有潜在的安全隐患，保证城市电气设备工程质量。在安装管理方面，要有严格的操作流程及规范，检查所有的电气开关、隐蔽工程的线路等等问题，这样才能保证工程合格。

　　2.3竣工阶段的质量管理。

　　竣工阶段的质量管理包括调试和评估工作。对于调试来讲，要将图纸和电气系统的相关功能结合起来，一旦在该过程中发现问题，要进行及时有效的处理，以扼杀质量风险。而在评估过程中，应科学评价，按照相关规范进行评估和验收工作。

　　3结束语

　　在市政电气设备施工具体操作实施过程中，要想将施工质量切实地提高起来，就要在施工前做好设计方案及相关准备工作，工作过程中加强安装以及管理工作，施工后进行相应调试验收，这样才能不断提高电气设备的性能。

　　参考文献

　　[1]代宏霞，徐子豪.浅析市政电气设备工程施工质量的管理[J].民营科技，20xx(05)：70.

　　[2]杨阳.新形势下市政电气设备工程施工质量管理探讨[J].福建质量管理，20xx(12)：267.

　　[3]盛宴.新形势下市政电气设备工程施工质量管理探讨[J].电子制作，20xx(12)：201~202.

电气工程施工论文3

　　1110~220kV智能变电站电气工程的施工概括

　　在经济现代化的社会背景下，社会对于电气的需求越来越大、要求也越来越严格，这就需要改变变电站原有的工作模式，向高效有序化前进。但由于受传统的粗放式管理模式的影响过深，目前的变电站很难在短时间内改变自己的工作模式，适应变电站中新的工作需要。同时，变电站中制定的一些施工管理计划并没有表明一些具体的执行方式，由此使得电气工程的管理变得杂乱无章，过于粗放的管理使施工现场效率低下。另一个值得注意的问题是，在变电站的电气工程中，受生产技术的影响，各部门需要在人力、技术和物资等方面进行更多的投入，但目前的投入并不能满足实际的需要，因此各部门会出现人员、物资相互矛盾和协调困难的情况。在变电站的电气工程管理中，最重要的环节就是工程施工的部分。但目前对于工程施工的管理从总体上来讲并不完善，没有得到管理部门的重视。这使得工程施工在运行中出现了很多管理上的疏漏，具体表现：①包括工程实际的施工进程与计划中的施工进程不符，没有根据计划完成任务，也没有根据进程进行适当的计划调整。②电气工程施工过程中缺乏对工程质量的考核和管理，完成后的工程由于没有进行专门的质量检验，其质量问题仍比较堪忧。③在工程施工开始前，没有对施工成本进行详细的计算，使得所耗的资金与成本中计划的资金不相符合。以此产生的恶性循环使得施工中的成本支出毫无节制，资金花费不合理。④在施工过程中，需要在进度、质量和成本之间形成一个良好的合作关系。不应出现一味只追求进度，却不管质量好坏或者只追求质量而不在意成本等偏激情况发生。

　　2加强110~220kV智能变电站电气工程的施工管理的必要性

　　电气工程在变电站整体的施工过程中发挥着非常重要的作用。它的影响主要包括两个方面：①电气工程施工管理的正常进行；②电气工程施工管理的安全质量保障。前者的进度不仅会关乎与其一同进行的土建工程的顺利开展，而且直接影响到整体的变电站能否顺利的通电运行。后者的安全质量保障更是包含了多方面的内容。比如变电站的一次、二次的电气设备是否都符合规范要求，电气设备的安装是否科学合理，在施工过程中是否有可作为依据的保护和监控系统，或者运用在线监测系统等新技术进行工程质量的监督。施工中的质量安全问题会最终影响整个的电力系统的运行。从这两方面看，当前的变电站工程施工中必须做好对110~220kV智能变电站电气工程的施工管理，通过严格控制管理方式，确保工程施工的高效性、低成本及安全性，最终保证整体的电力系统正常和安全运行。

　　3110~220kV智能变电站电气工程的施工管理的举措

　　3.1控制好电力工程的施工成本