对于工程施工成本的控制是工程施工管理的基础。这不仅需要进行成本的合理控制，还需要进行新路径的开拓，将二者有机的结合，努力降低成本。比如在具体的施工过程中，要充分考虑到各个环节或者各个部门可能影响成本的因素，做到责任到人、责任到事。另外，要坚决杜绝施工过程中出现材料浪费的现象。一些例如电容、电线等电力电缆材料，要有计划的进行收购和使用，避免出现材料的不合理采购和使用。最后，在施工现场，要严格管理现场签证，所有合同中有关单价、取费、活动经费中的内容，都需要双方仔细查看，确认准确无异议后再进行签字，避免由于签证中不规范行为引发的经济纠纷。

　　3.2确定好电力工程的施工进度

　　电气工程施工进度控制是智能变电站施工管理中非常重要的环节之一，合理的进度计划不仅可以保证变电站的.如期顺利使用，而且可以为施工企业带来更多的经济效益。因此，要在施工前进行合理的施工进度计划安排，进度计划需要充分考虑到工程的实际操作特点和任务目标，用科学的方式进行合理编制，保证电气工程施工与土建工程施工紧密配合，用严谨的施工计划保证进度目标的完成。其次，在施工过程中，要根据实际情况进行灵活的调度和控制。从微观、精细的施工计划，到施工过程，将粗略的施工计划与实际的施工情况进行对比和分析，找到可能存在偏差的原因，及时采取补救措施进行解决。目前电气工程施工进度出现的难题在于，电气工程的施工要和土建施工相互配合，因此如果双方施工同时进行的话，可能会出现交叉作业的现象。这就需要专业的施工管理人员协调好交叉作业，充分了解双方的工作进程，准确掌握施工进度的关键点，保证在整体上不会出现工作交叉的情况，并且可以在最短的时间内完成工作目标，达到电气工程施工过程的优化。

　　3.3加强电力工程施工质量控制

　　对于电气工程施工质量的控制是至关重要的，这将直接影响到整个变电站工作的正常运行和安全开展。因此，在严格控制电气工程施工质量的方案中，必须要注意做到以下的几点：①在工程实施的前期就对于要进行施工的工程进行严格审查，保证施工团队人员的专业素质，同时审核团队人员提供的施工的技术方案，在审核中不仅要看团队人员提供的方案是否满足设计图纸的各项要求，还要确保方案是否满足国家对于电气工程施工要求的规范和标准。②在施工的具体过程中，需要保证每一步的环节和施工工序都有质量检验，在质量合格后再进行下一步的工作。在一些比较关键的施工工序中，要进行重点的排查和检验。③在施工过程的竣工阶段，不仅需要对整体的施工进行最终的质量等级评定，而且需要对可能出现的问题制定补救方案，做好竣工后各类资料的收集和整理工作。

　　4结束语

　　110~220kV的智能变电站的电气工程其实是一个非常系统化的过程，但其中的每个环节又是非常细致和复杂的，有来自各个方面的影响因素。如果没有做好对电气工程的施工管理，不仅会影响工程的施工进度，而且难以保证整体工程的安全性。本文在针对如何做好管理的问题中，提出了三个解决措施，分别从施工的成本、施工的进度以及施工的质量出发，争取全面地做好电力工程的施工管理，确保电气工程、变电站、电力系统网这一系列的有关电力工程的正常有序开展。

电气工程施工论文4

　　一、智能化技术内涵。

　　智能化技术是近年来建筑电气工程领域逐步引入的一种新型技术手段，具体包括GPS技术、计算机系统技术、传感处理、人工智能技术等。伴随我国现代科技实力的持续增长，全面推广应用智能化技术手段，可在较大层面优化以及更新陈旧系统，增强可应用性，积极发挥智能化技术手段的内在优势，并可在一定层面取代人工处理操作，令系统设备更可靠规范使用、实现自动化运行。

　　同时，采取智能化技术手段还可完成系统设备各项信息数据的动态化、数字化管理监督，第一时间发现故障问题，全面提升设备系统可靠安全性。采取智能化技术手段具备明显的优势特征，首先具备高度灵活性，可依照现实状况与具体需要，通过合理的技术手段处置各项设备，完成系统优化，使得整体系统可靠安全性不断提升。另外，智能化技术手段体现了良好的一致性，在应对各类数据信息过程中，可就管控对象现实状况，做好信息数据汇总收集、研究分析以及最终反馈，依照最终结果处置管控对象，进而达到优化管控对象的现实目标。设计智能化控制管理装置主要针对不同的`可控、可处理对象来操作，这便需要函数近似器体现更高的应用水平，可就各类管控对象信息数据做进一步分析计算。