质量管理属于确保整个工程施工质量方针落实的一个关键环节，而且还属于对其工作效果进行不断评价和完善的一系列工作。质量管理属于在明确的目标下所进行的一系列方案和资源的计划实施，来从各个方面不断地达到预期工程目标的过程。施工过程属于形成项目实体的一个完整的过程，同时也属于形成最终产品的一个重要阶段，所以在施工过程当中，就必须需要一系列的质量制约来对于工程质量进行不断的约束，在整体工程施工的时候，必须要坚持一定的质量标准和要求，严格的做到事前、事中、事后制约。在质量管理当中，首先就是由于整体电气工程的隐蔽性非常强，所以很容易就会出现一些忽略的现象，而且对于一些不容易发现的部位出现相应的质量问题，那么很容易就会被人们所忽略，容易造成一些返工的现象，而且返工的工作难度还非常大。然后就是整个工程的施工工序非常多，涉及到了比较多的环节和内容，在整个工程的施工过程当中，必须要按照一定的技术要求和设备控制来进行工程施工，不能在任何环节出现相应的差错，如果一旦出现相应的差错，那么很容易就会影响后续工程的一系列施工。最后就是由于整个电气工程的子系统非常多，包括到了动力系统、消防系统、安防监控系统、通信系统、照明系统、网络宽带系统等等各个子系统，并且这些子系统之间还相互联系和制约，所以就必须要从整体上对于整个工程的质量进行不断的管理，只有更好的提高了电气工程的施工质量，才可以更好的避免了后续一系列工程问题的出现。

　　3电气工程当中的安全管理

　　3.1严格的遵守一系列生产法律法规

　　在整体电气工程施工过程当中，很容易就会引发一系列安全事故问题，严重的还会威胁到了工作人员的人身安全，对于工程设备造成了比较大的经济损失，所以对于这些问题来说，必须要进行严格的管理和控制，从各个方面不断消除一些安全隐患问题的现象，更好地提高整个工程的安全性能。在整个工程的施工过程当中，必须要严格的遵守安全生产法、建设工程安全生产管理条例等等一系列有关的法律法规或者是国家的标准以及行业标准，只有严格的遵循了这些安全法律制度，电力施工企业取得相应的安全生产条件之后，才可以进行工程施工。而且还必须要确保工作人员的权利和义务，不断地坚持以人为本的原则，严格的保护工作人员的人身安全，防止一些施工安全事故的'产生。

　　3.2严格的执行一系列安全规章制度

　　在电气施工现场当中安全事故不断的产生主要是由于这些施工单位没有严格的认真执行一系列安全规章制度，在工作操作当中出现了不规范的问题，通过对很多电气工程企业的调查可以发现，很多企业当中的安全生产技术措施主要存在于表面形式当中，并没有认真的落实到实处，所以在这种情况下，就必须要不断地健全和执行一系列安全管理规章制度，不断地制定出一系列比较准确的施工技术方案和安全生产方案，不断地规范工作人员的工作行为和操作技术能力水平，能够更好地做到循序渐进违章必究、奖惩分明，整体工程体系非常明确，这对于电气工程的可持续发展来说有着非常重要的作用和意义。

　　3.3不断地加强一系列工程的现场安全管理

　　根据相应的安全管理的预防原理可以看出，电气工程当中的安全生产管理主要目的就是为了减少和防止一些工作人员的不安全行为和物的不安全状态，积极消除各种存在的隐患问题，而且还要不断地防止一些安全事故的产生，极大的确保工作人员的人身安全性。在整个电气工程的每个项目施工之前，必须要严格的确保具有非常完善安全施工技术方案，在施工过程当中，根据各个技术方案可以不断控制了一些工作人员的不安全行为或者是环境的不安全状态等等，从各个方面不断的减少一些安全隐患的产生。而且在工程项目施工完成之后，还必须要进行一系列的检查和监督。整体电气工程还必须要适当的安排一定的安全隐患排查工作，这样可以及时的发现工作人员疏忽的一些问题现象，不断的加强了工程的安全生产，减少了一些有害的因素。

　　4电气工程当中的施工成本管理分析

　　4.1电气工程项目的成本制约

　　施工项目的成本制约主要分为事前成本制约和过程成本制约，事前成本制约指的就是在工程施工现场之前，必须要对所有影响工程施工成本的因素进行详细的分析和计划，而且还要能够找到更好的充分把握，对于这些因素必须要进行综合分析，更好地建立起经济技术和经济上的定额标准，只有这样，才可以更好的保证了施工现场成本计划的有效完成和目标成本的积极实现，这对于降低整个工程的生产成本来说有着非常重要的作用和意义。