4、建设单位的严格工程项目控制是建筑电气施工质量安全合格的重要保证。

　　建设单位应针对所建工程项目组织强有力的管理部门，及时处理工程项目建设上出现的各种问题，充分针对电气专业施工情况，可以组织相关行业专家及本单位的专业人员，特别是工程交付后需要接收、管理和维护的一线技术人员，参与工程电气专业的图纸会审，设计变更审核，日常监督核查，竣工验收检查和工程整改的督查。做到部门及全员的参与验收，不留死角，同时经常公布电气专业建设情况信息，问题反馈，可以更好的使电气项目的质量和安全施工得到保证。

　　5、施工企业的规范管理是保证建筑电气施工质量安全合格的关键。

　　施工单位管理层应加强对电气施工管理及施工人员的日常事务管理，应当严把材料质量关，认真审核设计文件，制定确实可行的施工作业指导书，做好施工前的准备工作。施工单位做好电气施工人员的教育培训工作，结合电气施工进度和质量安全情况，利用图片等多种形式及时反馈和教育施工人员，在施工过程中规范电气安装和整改电气施工出现的问题，既提高电气人员技术水平，又保证电气施工的质量和安全。负责电气安装的管理者应当做好电气安装人员的技术交底工作，在保证施工的材料及耗材的供应的同时，及时解决在施工过程中碰到的具体问题，还要做好施工结束后的检查反馈工作，尽量做到事后问题得到及时整改。

　　三、结语。

　　目前，建筑电气工程施工由于交叉作业多，施工层面广，技术内容复杂，还存在很多工程施工中亟待解决的质量和安全问题。这些问题的处理，关键还需要工程项目的参与方加强自身管理，积极做好协调，在电气工程项目建设中，做好事前、事中和事后的管理和督促。保证电气资料整理、电气规划设计、电气安装施工、项目管理、竣工验收等环节能够规范、有序的实施，才能保证建筑电气项目施工交出质量合格及使用安全的产品。

电气工程施工论文(第3页)2

　　【摘要】电气工程的正常运行涉及到了比较多的环节和内容，必须要求整体工程的设计方案和设备有着非常的准确性、可靠性安全性和稳定性，只有具有了这些特点之后才可以更好地确保整个电气工程施工正常的运行。整体电气工程的施工管理涉及到了质量、成本、安全等等各个方面，所以这些方面是否能够有效地提高质量管理和控制将决定了整个电气工程的施工价值，本文笔者就主要针对电气工程施工管理涉及到的各个管理工作进行详细的分析。

　　【关键词】电气工程；施工管理

　　1电气工程的施工进度管理控制分析

　　质量属于整个工程管理当中非常重要的一个关键环节，而且工程的施工质量还会很容易在一定程度上严重的影响到了整个建筑工程的工程施工进度和周期，严重的影响到了整个电气企业的声誉和发展前景，因此，在成本质量影响下的工期进度优化研究实际上属于目前非常急需解决的一个重要问题。

　　1.1工程施工前的进度安排

　　施工阶段当中的进度制约，主要包括到了施工前、施工中以及施工后等等各个环节，在施工以前的进度条约指的就是在项目正式开始前所进行的一系列进度条约，在这些条约当中，详细的包括到了整个建筑工程项目施工阶段当中的一些操作细则，对于一些操作的规定进行了详细的分析和说明，而且还编制出了整个建筑工程的施工进度计划，必须要确保整个电气工程能够在一定的时间内完成相应的工作量，符合工程设计的要求，同时在该个计划当中，还要严格的审核单位工程施工进度计划，编制年度、季度、月度进度计划以及系统性的综合计划等等，这些内容都需要在施工前的条约当中进行详细的分析和说明。

　　1.2施工过程当中的进度安排

　　事中进度条约主要指的就是在项目施工过程当中所进行的，事中进入条约属于整个工程能否按照相应的进度计划实施的一个关键环节，如果出现实际工程进度与计划进度严重偏差的时候，那么就必须要按照整个工程的实际情况采取相应的解决措施，对其进行不断的纠正，来更好地确保工程能够按照一定的进度计划完成有关的工作量。

　　2电气工程当中的施工质量管理