3、建筑电气工程施工成本管理。

　　在建筑电气工程项目的施工管理中，还应该重点针对相应的施工经济性内容进行有效的管理和控制，这种施工经济方面的管理和控制主要就是指成本控制，通过针对建筑电气工程项目的施工全过程进行严格的管理，才能够保障在施工过程中不存在任何的资金浪费问题，尤其是对于各种建筑电气工程施工材料以及电气设备来说，其管理和控制的必要性更是极为突出，需要在建筑电气工程项目的施工建设中引起高度的重视。

　　4、建筑电气工程施工进度管理。

　　对于建筑电气工程项目的施工管理工作来说，进度管理也是极为重要的一个管理目标和任务，这种进度管理不仅仅涉及到了建筑电气工程项目自身的施工进度问题，还会间接影响到整个建筑工程项目的施工进度，因此，必须要重点把握好这种建筑电气工程项目的施工进度管理和控制，确保其能够按时完工，避免出现任何的工程延误问题。

　　二、建筑电气工程施工管理现状分析。

　　基于当前我国现阶段建筑电气工程项目的施工管理基本状况来说，虽然随着人们对于建筑电气工程项目重视程度的不断提升，相对应的施工管理工作也得到了较大的发展，但是具体到当前的实际建筑电气工程项目施工管理中来看，存在的缺陷和问题依然是比较多的，这些问题主要表现在以下几个方面：

　　1、施工设计图纸存在缺陷。

　　对于建筑电气工程项目施工管理工作来说，施工图纸是极为重要的一个方面，这种施工图纸对于整个建筑电气工程项目的影响也是极为突出的，一旦施工图纸中出现了任何的故障和问题的话，势必会影响到最终的施工安装效果，这一点在当前的施工现状中是比较常见的。很多建筑电气工程项目之所以在后续的施工建设工作中出现了一些施工质量问题或者是施工成本问题，都是因为其具体的施工设计图纸不合理导致的，而这种施工设计不合理问题也就应该作为今后施工管理的一个要点进行控制。

　　2、施工管理制度不完善。

　　对于当前建筑电气工程项目施工管理工作来说，要想提升其最终的施工管理水平，必须要重点针对相应的施工管理制度进行积极关注，但是在当前的建筑电气工程项目管理制度中，存在的缺陷和问题还是比较多的，尤其是对于具体的管理任务责任制度来说，当前存在的问题还是比较多的，甚至会在较大程度上影响到相关管理人员的工作完成效果和完成进度，如此也就必然会在较大程度上导致相关施工管理问题的产生，难以充分发挥出施工管理工作的最大价值。

　　3、施工管理人员存在问题。

　　对于具体的建筑电气工程施工管理工作水平的提升来说，还应该重点从相应的施工管理人员角度进行分析，针对当前建筑电气工程中的施工管理工作人员来说，其存在的缺陷和不足还是比较突出的，这些缺陷和问题主要就是指当前的施工管理人员在能力和素质方面存在着较大的不足，很难适应于当前建筑电气工程项目施工管理的需求，尤其是随着建筑电气工程项目的不断发展和进步，相对应的管理难度也正在不断提升，进而也就需要建筑电气工程管理人员具备着更高的能力和水平，因此，也就容易导致建筑电气工程施工管理人员出现一些问题影响到最终的施工管理效果和价值。

　　4、施工现场管理存在缺陷。

　　对于建筑电气工程项目施工管理工作来说，施工现场是极为重要的一个方面，这种施工现场的管理主要就是指要确保建筑电气工程项目施工现场的`有序性，进而才能够最大程度上提升其施工的效果和水平。但是在当前的建筑电气工程施工现场管理工作中，相对应的管理问题还是比较多的，这也就表现在了很多故障问题的产生上，比如说对于施工现场安全事故的发生而言就和管理不全面存在着极为密切的关联性，当然，很多质量问题的产生也是由于施工现场的管理不当导致的，这也是今后建筑电气工程项目管理中需要引起高度重视的一个核心问题所在。

　　5、对于竣工验收的管理不严格。

　　在建筑电气工程项目的施工管理工作中，最后的竣工验收环节也是需要引起高度重视的一个方面，因为这种竣工环节直接关系到最终建筑电气工程项目的施工质量，一旦出现管理缺陷的话，就很容易造成一些施工问题的产生，甚至会遗留一些质量问题以及安全隐患到建筑电气系统中，最终也就不利于建筑电气工程项目的使用，这一点对于建筑电气工程项目的施工管理工作来说是极为恶劣的。