3.3安排好交叉作业，注重细部处理和成品保护

　　在施工中，往往是多工种、全方位交叉作业，管理难度大。而细部施工阶段的施工质量，对实现项目总质量目标是至关重要的。所谓细部处理是指预埋铁件、预留孔、护轮坎、面层等部位的质量处理，这些部位都是影响观感质量的重要部位，体现施工管理水平和操作技术的关键部位，这些细部做好就能够对整个工程质量起到画龙点睛的效果。在这一阶段，除各分项工程要精心组织、精心施工外，管理的重点应放在合理安排交叉作业，抓好细部处理和成品保护上。合理安排交叉作业，一是要合理安排工序，解决好各分项工程施工的先后顺序，不影响施工质量；二是要合理安排时间和空间，保证各分项工程必要的技术问歇；三是要合理安排人力以保证工期。

　　总之施工工程的质量管理是一个系统工程，涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、自然环境影响因素多等特点，决定了质量管理的难度大。因此必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系并保持有效运行，覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，才能保证工程质量水平不断提高，从而使公司在市场激烈竞争中立于不败之地。

施工项目管理论文13

　　 摘 要：房建工程施工的成本控制覆盖施工准备阶段、实施阶段和施工后的竣工验收阶段。文章对房建工程项目施工成本管理的具体措施进行了分析，以便更好的提高房建工程项目施工成本的管理。

　　关键词：房建施工；成本管理；探析

　　房建工程施工成本管理对于房建工程有着非常重要的作用，房建工程施工成本管理的高效与否与其施工质量是成正比的。虽然，各大企业一直都非常重视房建工程施工成本管理，并且采取一切措施去加强房建工程施工成本管理，但是房建工程施工成本管理中还是存在很多问题，这些问题直接影响着我国房建工程施工质量，所以，我们一定要深入调查，找到其中存在的问题以及弊端，解决这些问题，从而加强我国房建工程施工的成本管理。

　　1 房建工程施工成本管理存在的问题

　　1 管理人员的专业水平不够

　　如今，由于社会风气等问题，导致一些单位在进行招聘工作的时候不能够严格按照招聘标准进行招聘，从而使一些没有资历，没有能力的管理人员进来鱼龙混珠，这些管理人员的不达标工作势必会影响到房建工程施工成本管理。而且我国现在很多工程的成本管理人员的综合素质也不容乐观，有很多管理人员都没有足够的责任心，以一种应付工作的态度进行工作，在房建工程的施工过程中，一旦出现紧急情况，他们就束手无策，不能够及时采取有效的措施去解决问题从而保证房建工程的施工质量，这种工作情况毋庸置疑的会影响到房建工程的施工成本管理。

　　2 现场管理混乱

　　我国目前有很多房建工程的施工现场的管理都非常混乱。施工现场没有完善的管理制度，来对现场的各管理监查的行为进行钳制，即使施工单位有一定的管理制度，他们也不能够严格按照相关的管理制度进行运行，导致施工现场的管理一片混乱，有的监查管理人员极其不负责任，徇私枉法。有些监理人员对施工现场的各施工细节和施工材料设备以及施工预算都不能够以一种最高的责任心来负责工作，导致施工现场的各施工阶段细节的质量都不够得到保障，而且对施工预算的不慎管理，导致上面投资大量不必要的资金来支持施工，甚至有些管理人员谎报或者多报成本预算，导致大量的资金都成了管理人员的囊中之物。

　　3 没有完善的管理制度

　　房建工程有效的施工成本管理必然需要完善的管理制度，但是我国目前有很多房建工程的相关单位都没有建立完善的管理制度。房建工程的相关单位部门非常繁多，管理制度也很难得到统一和效果。但是，房建工程施工成本的有效管理工作必须要有足够严谨有序的工作制度和其他相关规章制度。没有足够完善的管理制度，势必会使房建工程的施工组内形成不良的.工作风气，所有员工都不思进取，懒惰成性，对自己的工作不能够做到恪尽职守，不能将自己的全部时间和精力投入到工作中去。除此之外，有效的监理工作在房建工程的施工成本管理工作中有非常重要的作用，房建工程施工的每一个步骤细节过程都需要有足够有力的监理工作，但是我国房建工程的施工相关单位并不见得有足够完善的监理制度。房建工程的施工过程是一个非常复杂的工作过程，里面涉及到非常繁杂的工作细节，都需要有力的监理制度来监理，才能够保证房建工程的施工质量和成本得到有效的保障。无论哪一个环节由于监管不力而出现状况，整个施工环节就会出现瘫痪，导致整个房建工程的施工都无法进行，并且会导致非常严重的后果，造成无法想象的经济损失，大幅度的增加施工的成本。