五、实习总结

　　透过短暂的实习，让我受益非浅，以前觉得书本上很空洞的东西此刻清楚明了了许多，我真正的感到了“实践出真知”这句话的内涵，自己亲身实践的东西是自己永生难忘的。从小的方面来说，我身切体会到了做好自己工作的重要性，在做事之前，要周全思考到各个方面，个性是我们学理工的，更要有逻辑思维和一丝不苟的态度来对待事情，例如:在电站中和工作人员一块实习，务必认真负责，要记录好那些数据，并且要检查那些机组的运转是否正常，记录完必须数据还要分析，这些都是技术员务必认真做好的，因为分析数据能够早发现机组运行时的一些运行即将出现的问题，从而做好检修工作，不然的话，若机组一出现故障，那损失是相当巨大的。正是因为他们对工作认真负责、一丝不苟，所以从未发生过重、特大安全事故，期望他们继续持续发扬这种精神。这是我们就应学习的精神。

水电站实习报告5000字 篇2

　　实习目的：

　　1.了解我国目前形势下水利水电工程建设的方针、政策、现状和发展趋势。

　　2.通过对溪落渡水利工程的现场生产实习活动，以及参观相关水利枢纽工程，进一步加深对水利枢纽工程的理解，将理论知识和工程实践相结合，提高分析问题和解决问题的能力。

　　3.通过现场教学和参观，进一步加强对工程施工组织与施工管理知识的理解。

　　4.过学习大型水利工程的规划、设计及施工方面的技术经验，为毕业设计打下扎实基础。

　　实习要求：

　　通过实习，要求大家着重对溪落渡水利枢纽做如下几方面了解，

　　1.枢纽工程规划和综合利用情况；

　　2.枢纽总体布置和方案选择的特点；

　　3.枢纽组成建筑物的作用、选型和设计原则；

　　4.主副厂房的布置及厂区布置的特点；

　　5.施工组织设计与主体工程的施工方法；

　　6.工程建设监理实务。

　　一、管理与安全

　　溪洛渡项目建设部安全部的杨总监给我们做了安全方面的讲座：溪洛渡水电站规模宏大，建设周期长，施工极其复杂，安全风险高，在水电站建设初期，就提出了“创建西部水电开发典范工程”的目标。

　　溪洛渡水电站安全管理工作在参建各方的共同努力下，传承三峡安全管理经验，坚持“双零”管理目标不动摇，积极探讨溪洛渡水电站安全生产管理的长效机制，逐步实现“三个转变”：即从事后查处向事前防范转变，从集中整治向规范化、制度化、日常化管理转变，从人治向法治转变。

　　由溪洛渡的特殊性导致工程事前控制难度大，过程控制难度大，社会化用工形式的巨大改变导致流动性强，民技工安全教育培训难度大，从而加剧了安全管理的难度。为了确保安全溪洛渡推行“一岗双责”制建设。在“合同项目管理”基础上，实施“项目工点管理”。将水电站各合同项目分部位划分为若干个工点管理单元，明确了工点安全管理内容、管理措施、安全实施责任人及检查责任人，安全实施责任人负责安全管理和隐患整改等工作的组织实施，安全检查责任人负责对施工现场的安全监督检查。

　　进一步细化水电站建设管理目标，落实各方管理职责，工点管理是安全生产的第一责任区，开展安全管理体系检查。为了督促水电站参建各单位加强安全管理体系建设，建设部每年组织成立安全管理体系检查组对各单位的安全管理体系建设及运行情况进行专项检查，重点对各单位机构设置、人员及资源配置、职责权限划分、工作流程、制度建设、安全教育培训、安全技术交底、安全生产隐患排查治理、安全许可证制度执行、“一岗双责”制执行、协作队伍管理等方面进行检查，对于存在的不足提出整改要求，并督促落实整改。组织制定安全管理办法，并监督实施，组织参建各方安全教育培训，定期召开安全生产例会，定期开展安全考核工作，危险源辨识、评价与监督管理，开展安全监督检查工作。七年来溪洛渡水电站安全管理经历了从主体水电站施工准备期的粗放式管理逐步上升到主体水电站施工期向制度化、程序化、标准化管理发展的过程。已形成了业主、监理和施工单位三位一体的有效安全管理体系；全体建设者对双零管理目标有了进一步的正确认识和深刻理解，全员安全意识、素质和职业技能不断提高；安全管理程序化、规范化、标准化基本形成。