施工项目管理论文15篇【优秀】(第22页)
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1)验收工程资料;要验收水利工程中涉及到的各种工程资料,看是否符合国家法律法规,是否不合相关政策。同时还要核对执行过程中是否按照资料进行,有没有存在造假之象。
2)质量评定;要严重按照国家水利、建设部以及省相关的规定,严重做好质量评定工作把好质量最后检查关卡。
经过多年的努力奋斗,我国水利水电项目有了较大发展。但是从实况来看还存在各种问题。随着市场经济推进,施工企业要想抢占市场生存下去,就要加强水利水电施工进度和质量。因此就必须要从施工现状中探析影响施工各种因素,进而有针对性的加强完善策略,大幅提升工程项目质量安全水平,进而为施工企业发展打下坚实的基础。
施工项目管理论文15
前言
地质勘查工作是一个投资风险比拟大、投资报答率极低的消费行业,也能够说,地质勘查施工项目的投入与产出是毫无规律可言的。因而,在展开地质勘查施工项目的过程中,如何对地勘项目的消费成本进行科学管理和有效控制是一件关系地勘单位生存与开展的重要工作。只要注重增强地勘单位的科学化管理程度,运用现代化经济管理手腕优化项目管理成本、树立成本控制体系,才干提升在同行业内的市场竞争力。
一、地质勘查施工项目成本管理与控制的原则剖析
地质勘查施工项目的成本管理与控制的目的,就是要降低地勘单位的作业成本、增加收益结余,以此参与剧烈的市场竞争、寻求生存开展。为到达这一目的,在对地质勘查施工项目进行成本管理与控制工作的过程中,首先需求遵照一定原则。假如不遵照相关原则,那么地质勘查工作的展开将会失去均衡,更无亏损可言。
(一)成本最低化准绳
成本最低化准绳是首先需求遵照的原则。什么是成本最低化准绳呢?就是在对地质勘查施工项目的成本进行控制的过程中,需求采取一切合法的、契合规则的措施去降低地质勘查工程的成本,这就是所谓的成本最低化准绳。地质勘查施工项目工作的展开是一项投资比拟高的项目,在进行成本管理与控制工作的过程中,必需要对总体的成本进行有效的控制与管理,因而,制定了地质勘查施工项目成本控制与管理的最低化准绳,目的就是尽可能的降低这项工作展开所需求的成本,并且对整体工作的收益进行调控。
(二)全面控制成本准绳
全面控制成本准绳也是在对地质勘查施工项目进行成本控制与管理的过程中需求遵照的'原则之一。全面控制成本准绳包含有两方面的内容:一方面是指对施工过程的全面控制与管理。从地质勘查施工项目的前期预算到施工过程中的种种特殊状况,以及对地质勘查施工项目的后期总结都需求进行全面的成本控制与管理;另一方面是指对人的全面管理。在对地质勘查施工项目进行成本控制与管理的过程中,上到地勘单位的高层管理人员,下到执行任务的工程技术员工,都需求参入全面的成本控制与管理。
(三)动态控制准绳
动态控制准绳也是展开地质勘查施工项目成本管理与控制的主要准绳之一。在对这项工作的成本进行管理与控制的过程中,由于地质勘查施工项目存在的不肯定要素过多,以及施工条件比拟恶劣,使得地质勘查施工项目的成本在施工过程中会产生相应的动态变化。所谓的动态控制准绳指的就是对地质勘查施工项目施工过程中的动态变化进行合理控制,使地质勘查施工项目成本控制在允许的范围内动摇,从而使得地质勘查施工项目的整体成本并不会发作较大的变化。
二、地质勘查施工项目成本管理与控制的问题剖析
由于地质勘查行业过去长期处于方案经济体制下,构成了以完成消费任务为主要目的的消费导向观,市场竞争认识不强、缺乏成本管理观念,在地质勘查施工项目成本管理过程中存在诸多问题。
(一)过去方案经济体制诟病,地勘单位市场认识不强
不断以来,地质勘查单位都是全额或差额拨款的事业单位性质,其消费运营活动的经费来源主要依托财政统一布置和划拨,市场化水平较低,竞争认识不强。固然近年来,地质勘查单位逐渐完成了事业单位分类变革,积极追求市场开展,但多年在方案经济体制下地勘单位曾经构成了惯性思想,运营管理形式更注重以消费为导向,以按期完成消费任务为主要目的,较少思索消费运营成本和剩余价值的几。


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