某学校德育副校长述职报告(第42页) 篇31

　　经教育局党委考察录用，我于20xx年4月起任新城子乡中心小学分管德育和中心小学日常管理的副校长至今。此刻，根据教育局党委的有关要求，做述职述廉报告如下。

　　一、主要工作及其功能回顾

　　任职以来，我怀着强烈的任务感和危机感，把“说好新乡话，办好新乡事，做好新乡人”作为自己的工作信条，恪尽职守，求真务实，不断加强学习，努力提高小我涵养，谋政、勤政、廉政，全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明白自己的职责、摆正自己的位置，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与教员之间融洽的工作关系。用心协助李殿忠校长和李雪副校长搞好校园的管理工作，抓好德育工作，把德育工作构成一个系统工程，使德育工作稳妥有序地开展。

　　20xx年5月以来，校园先后被评为区寒假工作前辈单位、片子放映工作前辈单位，区、市优秀少先大队和红旗大队。自己撰写的《农村小学班主任队伍建设工作的若干问题》一文在《沈北新区教育》发表并在教师校园德育工作管理研讨班班上交流。

　　20xx年4月，校园又一次被评为区寒假工作前辈单位。

　　二、以身作则，树立勤政廉政的良好形象

　　作为校园的管理者，我始终坚持艰辛奋斗、勤俭节约的优良传统，警告自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。

　　和校园其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把校园发展作为第一目标。勤政，把真抓实干作为第一追求。廉政，把清正清廉作为第一职责。

　　三、加强德育工作管理，提高学生综合素质

　　我一贯持续着边做边学的立场，力争把学生工作做到扎实、详尽。在这一年中，学生工作未出现大的违纪事务。

　　今年8月底，校园新领导班子成立以来，认真转变工作作风，关心教师疾苦，主要进行了如下工作：

　　1、人员调整：

　　针对班子成员分工不明白，互相推诿、人浮于事的现象，重新进行了分工，精简了人员。对校园德育处、教诲处、平安捍卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整，使中层领导有上有下，有横向交流。调整以后，德育处的人员获得加强。教诲处的工作更专注于教学。总务处和财务室的服务潜力获得加强。德育处与平安捍卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。

　　2、建章立制：

　　针对校园的规章轨制浮于形式、缺乏可操作性的缺点，对校园的各种轨制进行了梳理。重新制订了校园的考勤轨制、班主任工作轨制、教师考核细则、讲堂教学常规等，加强了可操作性，明白了各种轨制的考核主体和被考核对象，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面。

　　3、制定规划：

　　对“双高普九”中出现的校园办学特色缺乏学生参与的状况，连系校园的现实，确定艺术教育、欢愉体育为校园的办学特色并取得了初步功能。在区首届中小学生艺术节书画作品角逐，区小学组女排、男女篮球角逐中，均取得佳绩。

　　此刻，领导班子成员带头早来晚走，深切讲堂，深切群众，深切一线，实现了工作重心下移。校园师生的面容焕然一新，教师们普遍反映，校园领导班子的凝聚力增强了，党员的表率作用体现出来了，干群关系协调了，环境整洁了，教师上班来的早了，出满勤的同志多了，讲堂教学秩序好了，工作的针对性强了，总之，校园管理越来越走向正轨。

　　四、存在的主要问题

　　自分管校园德育工作以来，自己在实践地过程中对校园的德育和自身工作状况一贯在不断的反思。有很多不足之外，有待于今后进一步地改善。

　　1、工作立场上，立异精神不够。

　　2、工作方法上，深切群众不够，调动广大教人员工的德育热情，个性是科学合理评价班主任工作好坏的管理艺术需要进一步提高。

　　3、工作作风上，协同部门内人员、协调部门之间的亲和力还需进一步增强。

　　五、今后的努力方向

　　1、自觉坚持科学发展，善于领导科学发展，精于统筹谋划科学发展。看待发展有信心，思考发展有思绪，推动发展有办法。