有关员工自我鉴定集锦(精选35篇)(第2页)
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20__年4月开始实施底部加热系统汽源改造工程。通过多次与设计部门沟通,现场实际勘察,最终确定了管路的走向,架设管道450米(φ133_12),完成高压焊口206道,全部一次合格。在11、12号炉小修中完成两台炉的底部加热系统改进的对接工作,并且在小修点火启动时投入使用,效果显著,系统投入后将汽包压力加热到0.8~1mpa,提前并网5小时,节省燃油25吨。
在车间任技术员期间,指导本体班qc小组活动,提出的"降低10号炉漏风系数"课题,代表公司参加的全国"舜杰杯"qc比赛中,取得一等奖
20__年9炉大修中甲、乙吸风机加装液力偶合器该变速调节,降低了吸风机的运行电流,达到了较好的节电效果,特别是对液力偶合器基础的设计,按照设备图纸进行校对设计,现场多次测量取定各部尺寸,并考虑与原来的基础进行连接,是安装后的设备运行稳定。公司对吸风机的节能改造一直没有停止,12号炉检修中,原吸风机叶轮设计较大,叶轮直径为3200mm,负荷的改变依据入口挡板的开度进行调节,挡板的最大开度也只有20%~30%,因此在检修期间对叶轮直径进行切割,切割后的叶轮直径为3040mm,挡板开度也增大到40%~50%,电流降低5~7a,达到了一定的节能效果,后又对叶轮进行更换,更换为中盘为锯齿型的小叶轮,使电流进一步降低了3~4a,20__年随着变频器费用的进一步降低,11、12号炉的吸风机电机逐步改造为变频设备,使风机的电耗进一步大幅降低,仅吸风机变频改造一项降低常用电率约0.7%,节能效果十分明显。
20__年,本人从生技部调动到锅炉分部工作,圆满完成了11号炉的a级检修工作。认真落实项目责任制,将检修项目落实到个人,使每一项工作落到了实处,完成11号炉的燃烧器的改造工程。为了适应煤种的变化,使锅炉在地负荷情况下的燃烧稳定,将下层燃烧器进行改造,原燃烧器内部为均流体,改造后去除均流体,适当扩大一次风筒直径,并在内部加装三个浓缩环,将浓煤粉通过浓缩环的中心,集中燃烧,到达稳定燃烧的目的。改造完后通过试验,效果明显,在锅炉50%负荷下,燃烧稳定。完成磨煤机出入口密封的改造工作,不仅解决了磨煤机出入口漏煤的问题,同时为制粉系统的优化控制提供了保障,改造后磨煤机单耗降到了最低。在11号炉的a级检修中,通过对电除尘进行综合治理,电除尘投运后的除尘效率明显提高;省煤器灰斗多年没有正常放灰,通过集思广益,进行改造,使灰斗能够正常运行;为了减少锅炉的不明泄漏量,大修中,组织对每一个阀门进行检查,严格进行质量控制,对所有的阀门进行解体修研,水压试验取得了前所未有的好成绩,五分钟压降仅0.1mpa。由于落实项目责任制到位,加强了每一位员工的责任心,及时发现了多处重大缺陷,如汽包管子裂纹九处,甲磨大齿圈结合面裂纹,下级空气预热器管子结垢。
平时注重检修质量的过程控制,要求每一项大的工作严格按照检修工序卡的要求进行,并严格验收程序,重要的监督检查项目,认真执行三级验收制度,保障了设备检修的质量。
20__年,公司的五期工程即13号机组投入运行。并且三台200mw机组的脱硫设备投入使用。本人积极做好五期、脱硫工程的前期准备工作,自五期、脱硫开工以来,专门组织成立了五期、脱硫生产准备组,本人担任组长,制定专门的制度,明确成员,明确职责,开展相关工作。通过现场巡查,查找图纸,集中讨论等形式,13号炉提出缺陷285项,脱硫提出缺陷62项。特别是在脱硫的前期作了大量的工作,完成了脱硫岛的汽源,水源的接引工作,完成前期场地的管路过渡,脱硫设备到货验收共55次,发现设备重大缺陷5处,同时对新设备加强了培训工作,为设备对顺利移交打下了基础。
新设备的投运,对检修工作是一项新的挑战,由于设备安装中存在不同程度的.问题,加之检修人员对新设备的熟悉程度不同,导致设备缺陷较多,因此如何保证新设备的正常运行成了迫在眉睫的问题。作为新设备的主要检修负责人,在最短的时间内将新设备划分到各个班组,明确责任,将消缺的压力传递到每一位职工,制定了详细的考核细则,对于设备问题认真分析,制定对策,组织实施,最后认真总结经验,进一步提高。通过多次的摸索、打拼,逐渐掌握了设备的特性,设备的运行逐渐趋于稳定。
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