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　　本科毕业设计(论文)任务书

　　Ⅰ、毕业设计(论文)题目：

　　当前我国企业员工激励存在的问题与解决对策——以x企业为例

　　Ⅱ、毕业设计(论文)工作内容(从论文背景、研究意义、国内外研究进展、论文框架的设计、文献资料的收集和应用等方面详细说明)：

　　2.1 内容

　　绪论

　　(一)研究的背景

　　在当今 21 世纪，随着国内外竞争环境的日益恶劣以及竞争层次的不断升级，企业 之间的竞争从根本上来说将是人才的竞争,人力资源作为企业“第一资源”, 起着至关 重要的作用，将直接关系到企业的生存和持续发展，其重要性日益凸显。随着科学技术 的日新月异，人力资源对企业创造价值的贡献力度将越来越大。同样，企业的发展对人 力资源管理的依赖程度也会越来越重。…….

　　研究的意义

　　我国的国有企业在国民经济中占有重要的地位，随着市场机制的完善，大批的外资企业和民营企业进入市场，对国有企业造成很大的竞争压力。做好国有企业的 人力资源工作，有利于维持国有企业的特殊地位。一个企业对人力资源的重视很大 程度上表现在对员工激励的重视程度，这也是企业增强内部竞争力的有效手段。……

　　理论意义

　　自上世纪 80 年代我国实行改革开放后，确立了社会主义市场经济体制，这对 国有企业的改革和发展起到积极促进的作用。反之，国企的改革也促进了市场经济 改革目标的确立。国有企业改革的一个重要部分，就是企业激励机制的改革。本文 通过讨论和分析国有企业普遍存在激励 不足的原因，提出解决方案，是针对当前国有企业在改革过程中如何提高员工激励 效用进行补充。 ……

　　现实意义

　　本文以管理激励理论的相关知识做基奠，从激励现状、激励问题的调查分析、 激励存在的问题几个方面对企业的激励状况作出归纳和总结。……

　　(三)国内外研究

　　1.国外研究

　　国外企业很早就认识到激励机制的构建对企业发展的重要性，行之有效的激 励机制是国外企业成功的必要条件。在竞争日益激烈的市场环境中，Steven H.Appelbaum 和 Loring Mackenzie (2000)指出，世界各地的许多公司都希望通过现金补偿、奖金、 股票激励和共享利润等方式来改善组织的绩效战略。M.C.Jessen 和 W.H. Mecking (1976)认为在现代公司经营活动中，通过股权激励将比直接提高奖金和薪水更具有激 励作用，认为职业经理人如果持股比例的上升将能减少其利用职务消费，更好的维护股 东的权益。David.Buchanan 和 Andrzej.Huczynski(2005)在著作中指出，如果一个 员工受到充分的激励，他的工作潜能可以从较低的 20%-30%提高到 80%-90%，有更为出 色的表现，迸发出更大的工作热情。Edgar D. Staren(2006)认为不同的人要采用不 同的激励方式。……

　　2.国内研究

　　崔文灵(2012)提出国有企业要建立激励机制需要注意多个问题：1，与企业的实 际相结合;2，与发展的长期目标和短期目标相结合;3，与员工的个人发展相结合;4， 激励与负激励相结合。 王新传(2012)认为国有企业激励机制改革时间紧迫。当前我国现有的激励机制还 处于“粗放式”的阶段，在目标设定，运行环境，考核机制等方面都不够完善，激励的 手段和措施都存在一定的问题与不足。徐洁蓉(2012)通过对国有企业员工激励机制现状进行分析，认为国有企业应该调 整战略，迅速解决物质激励、精神激励、文化激励、约束机制、环境激励等方面存在的 问题。提出应根据国有企业现存问题制定相应的调整策略，以使其能够更大程度地激励 员工，从而形成一套良好的激励机制，增强国有企业的综合竞争力。……

　　2.2论文结构框架

　　绪论

　　研究的背景

　　研究的意义

　　理论价值

　　实际价值

　　国内外研究

　　国外研究

　　国内研究

　　二、企业激励制度的相关理论

　　(一)激励及其组成因素

　　(二)激励的作用

　　(三)激励机制概念及内容

　　三、我国企业激励机制的现状

　　(一)物质激励

　　(二)职务激励

　　四、我国企业激励机制存在的问题

　　(一)缺乏与员工的沟通

　　(二)考核机制较为落后

　　(三)薪酬制度不合理

　　(四)晋升机制不完善

　　五、我国企业激励机制的应对措施

　　(一)增强和员工的沟通

　　(二)健全绩效考评制度

　　(三)改革薪酬激励制度

　　(四)完善企业员工晋升机制

　　六、总结

　　Ⅲ、进度安排：

　　2021.12.15—2021.12.25，文献收集和研究，完成选题工作。

　　2021.12.25—2022.01.03，初次提交论文选题及论文提纲。

　　2022.01.04—2022.01.20，确定论文选题及论文提纲。

　　2022.01.21—2022.02.25，提交论文初稿。

　　2022.02.26—2022.04.25，提交论文终稿。

　　2022.04.26—2022.05.17，论文评阅、答辩。

　　Ⅳ、主要参考材料：

　　[1]袁雪雅.现代企业员工激励措施存在的问题及解决策略[J].中国管理信息化,2021,24(18):149-150.

　　[2]牛建彬.企业管理中的员工激励问题探讨[J].中国市场,2021(25):68-69.

　　[3]罗超.N企业员工激励问题与对策研究[D].江西财经大学,2021.

　　[4]谯功.混合所有制企业的员工激励问题研究[J].中国市场,2021(12):121-122.

　　[5]李婧.企业员工激励机制与薪酬管理存在的问题及解决对策分析[J].质量与市场,2021(02):99-101.

　　[6]马赛.企业核心员工激励问题研究[J].中国中小企业,2020(08):107-108.

　　[7]邓圣超.互联网创业型企业员工激励问题研究[D].南昌大学,2020.

　　[8]孟韵竹.YZ国有企业员工激励问题研究[D].东北石油大学,2020.[9]邓素琼.新创企业S公司员工激励问题研究[D].三峡大学,2020.

　　[10]朱越.基于双因素理论的国有高科技企业员工激励问题研究[D].中央民族大学,2020.