3、加强医院行政管理人员的队伍建设

　　为了提高员工的整体素质，是提高医院管理改革的重要手段。首先，提高医院管理人员的个人能力。加强管理人员的培训和学习，提高专业能力，加强知识和实践的有机结合，提高行政办公效率，其次，提高医院管理人员的服务意识。在工作过程中，必须坚持将一个人的心脏和灵魂到为患者服务的原则，认真倾听病人的要求，笑着解决医患之间的冲突，这奠定了重要基础医院的管理工作顺利第三，加强医院管理人员的思想政治建设。创建骄傲的思想政治工作的浓厚氛围，充分利用各种机会和场合，反复强调的思想政治工作，动员一切力量长期做思想政治工作的重要性。

　　三、结论

　　随着中国医疗保障制度改革开始从医药和医疗服务行业，门会向世界开放，医疗市场已经从卖方市场到买方市场的变化，使病人有权利选择医院。面对新的形势和激烈的竞争，医院应继续从社会发展的实际情况，注重医院管理的重要性，采取积极措施，以改革创新医院管理系统，注入活力的长医院的长远发展。