4结语

　　受各方面条件和因素的影响，天然气企业在管理创新方面做得还远远不够。我们要清醒的认识到，在管理方面，天然气企业还存在这样、那样的问题，在实际工作中，我们要增强忧患意识，明晰工作重点，进一步理顺工作思路，通过有效的管理创新，促进企业健康发展。

　　参考文献

　　[1]唐芬,杨莉.省级天然气产业发展法规体系建设研究——以四川省为例[J].河南科技大学学报(社会科学版).20xx(03)

　　[2]王小魏.何乾伟.黄致尧.关于我国天然气产业发展的思考[J].化工中间体.20xx(03)

　　[3]刘苏.我国天然气产业政府规制改革路径探讨[J].天然气技术与经济.20xx(02)

　　[4]张泽文.天然气站场的作业安全管理[J].北京石油管理干部学院学报.20xx(01)

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　　[6]王秋梅,李博宏,马翠.浅议适应胜利油田天然气需求的优化管理及方法探索[J].中国石油和化工标准与质量.20xx(04).

企业管理创新的研究论文7

　　企业在其自身发展和建设过程中，逐渐构成的企业文化已经成为了企业今后发展的精神依靠和中心思想。随着社会发展的脚步逐年加快，对于企业文化创新早已成为了企业自身管理水平创新的重要组成部分。如果企业在其建设过程中没有形成良好的文化环境，就不能给企业管理制度创新提供有利基础，同时也不能满足市场经济的真实需求。所以想要企业在管理方面上进行创新，就少不了企业文化创新的支持。

　　一、企业管理及企业文化的实质分析

　　在企业建设期间，企业文化能够在一定程度上促进企业经营实力的提升和进步。就目前实际情况来看，企业文化是企业发展创新的不竭动力，也是推动企业队伍完善的重要手段。企业文化是企业精神的实际表现，不管是企业经营的高峰和低谷，其本身能有效建立起企业员工与社会之间沟通的桥梁，并且还能促进员工的思想水平的提升，使得企业员工整体的在思想上保持同一高度和水平，从而形成企业良好的凝聚力，让员工在思想上有一定的归属感，能更好的为企业进行服务。在我国众多的企业中，部分企业所取得的成就离不开企业文化的有利支撑。例如，海尔集团和比亚迪集团。比亚迪集团能够在十几年的时间内，实现了汽车行业的从无到有，再到现阶段拥有自主汽车品牌，同时还在混合动力汽车方面达到了领先的位置，其关键所在就是比亚迪集团所提倡的以“家”为核心的企业文化，有效地将集团上下的所有员工凝聚在了一起。由此就可以得出，企业文化对推动企业发展有着非常重要的现实意义。此外，企业文化是将企业管理作为其外部表达形式，同时也是企业经营过程中创造经济效益的关键，因此，企业想要寻求发展就要注重企业管理的重要性。科学、合理的企业管理手段和模式能够促进企业各要素间的优化配置，进而提升企业本身的功能，有效促进企业的发展和建设。

　　二、文化创新对管理创新的作用

　　首先，在企业发展中，所有员工较为重视企业自身的发展经营理念，即企业的发展经营理念在企业自身文化中为主要组成内容。企业在发展时企业的领导和员工一定要具备一致的价值观，这就需要构建和谐公正的发展氛围，在其中一定要对人才和技术加强重视。如果企业具备良好的文化就会促使企业发展中形成创新理念，为企业创造良好的发展环境。其次，企业的发展与进步离不开物质手段和有形手段的支持，同时也需要无形手段对其进行推动，这样才会在新形势下推动企业先前发展。企业在发展的过程中，同时应用物质手段与精神手段，并进行有效结合，才会为企业创造较好的发展环境。在新时代下经营的企业，如果具备先进的企业文化，就会提升企业的创新能力，企业也就会在竞争市场中占据有利地位。企业发展中一定要具备特色文化，这样企业才会拥有更多的管理方式，为企业提供发展平台。

　　三、企业文文化创新对企业管理创新影响重点分析

　　企业在建设过程中进行创新的原因，就是使企业的发展能够在经济浪潮中站稳脚步，保证企业发展建设满足市场经济水平提升的切实需求，使得企业具有真正意义上的价值。所以，企业文化创新对于企业管理创新不仅非常重要，也是不可缺少的一部分。因此，想要企业管理进行有效创新就要满足以下几个方面。