(精品)财务风险管理论文15篇(第24页)
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二、天然气行业财务风险管理实践策略
天然气行业的财务风险管理可以从三个阶段来开展,才能在复杂的风险评估问题上找到合理的管理措施。在第一个阶段收集风险信息,根据这些风险信息对可能产生的风险做评估预测,这个主要是结合市场的发展情况来实施。第二个阶段是根据评估结果来分析风险承受度,然后制定相应的发展策略,从而确定正确的解决方案。具体而言,就是将财务风险的责任和任务落实,然后梳理工作流程,建立全方位的管理机制,将财务风险管理落实到工作流程中。第三阶段就是财务风险管理的实施问题,根据天然气行业的经营风险,将风险管理措施应用到管理流程上,然后具体的'结合实际问题不断的发展创新。在这个阶段要多运用企业的财务管理措施,对生产流程不断的抽查测试,从而及时的发现问题并进行改进,做到工作流程的具体优化。结合天然气行业的实际发展情况来看,就是要坚持财务风险管理目标与应对方案相一致,从而使运营效率和内部控制相平衡。对于运营效率,要在关键的环节上找控制点,然后再实行对应的措施。财务风险管理思路的核心方针要结合具体的管理措施。
三、结束语
在天然气行业,完善内部管理制度,对财务风险管理有积极的预防作用。只有健全的财务管理,才能避免财务状况的混乱。天然气行业只有重视财务风险管理,才能促进其行业的发展,和推动社会经济进步。


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