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(精品)财务风险管理论文15篇(第22页)

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  一、物流公司财务活动风险管理的相关概念

  1.物流公司概念。物流是指企业通过对客户消费需要的原材料、产品、中间库存和流动信息等从产品在开始流动到最后消费环节的过程进行有计划有目的管理,从而满足客户消费的需求。物流从本质上来说就是一个过程,在中国物流的定义更加具体形象化,主要是指相关的物品从生产方到受众的一个流动过程,并对其运输、流通、储存和配送进行信息更新和追踪。当代物流产业的发展顺应了时代发展的要求,是市场需求的产物。中国对物流的理解更加侧重于物流的客观性,也正是因为这种观念,导致中国物流公司对其公司内部建设缺少重视,也切实体现在了财务活动的风险管理中。

  2.财务风险管理概念。风向管理本身就是权衡降低风险的收益与成本以及采取哪种措施的过程,是一项有着明确目的的企业管理活动。风险管理在企业实际的经营和发展,战略管理和经营管理中都有着十分重要的作用。财务管理能够在很大程度上降低物流公司的决策失误,以最小的成本代价实现公司效益的最大化,促进相关公司的未来发展,提高公司在激烈的市场竞争中的竞争力。

  二、物流公司财务风险分类

  1.筹资风险。由于物流公司本身具有的特点,在物流工资进行筹资活动时,公司所需要的固定资产投资额数较大,进行发展扩大的资金需求巨大,可能会出现不可预知的筹资结构导致无法到达原有的筹资目标,从而产生了筹资风险。在物流公司进行日常运营的过程中,由于进行仓储的设施和运输的工具成本过高,需要有大量的资金来支持,在进行筹资的过程中就会使公司有较大额度的负债产生。如果在实际的筹资过程中,物流公司无法得到需要的资金,就会影响后续的实际运营和财务环境,导致财务风险的出现。由于物流公司主要的固定资产为进行仓储的'设备和一定量的运输工具,这两样固定资产的经济价值和成本都较高,筹资会对物流公司的成本带来巨大的压力,财务风险很有可能会在这样高负债的情况下产生。

  2.资金使用风险。在物流公司的日常运营中,资金链是十分重要的一个部分,物流公司的资金使用问题也是当今物流公司普遍出现的问题。由于物流公司的固定资产在公司成本占有相当大的一个比重,对资金的需求量极大,为了降低资金链断裂的风险,物流公司需要通过发行股票或者银行等多种手段来满足公司发展的现金需求,在这样高负债的情况下,财务风险出现的概率被大大提高。另外,在资金配置方面,物流公司为了提高自身企业的竞争力,争取到更多客户和订单,可能会先垫付资金来吸引客户。这样一来,物流企业的资金配置出现问题的可能性增加,而之后资金流动被阻遏更会扩大财务风险,影响物流企业的自身发展和日常运营。

  3.投资风险。物流企业财务活动中的投资风险是指物流公司的投资无法实现原有的预期收益,影响到企业的运营发展。对于物流公司来说,想要扩大公司规模,就必须要在仓储和交通运输这两方面进行投资。在进行资金投入的过程中,风险本身就包含了外部风险和内部风险。内部风险主要是指物流公司无法在对未来效益进行保证的前提下使用公司的剩余资金来对公司拓展规模的项目进行投资,这就会导致物流公司内部产生投资风险。外部风险是指当物流公司在市场中进行投资时,由于市场环境的不确定性可能会导致投资的风险大大提高,产生一定的财务风险,从而影响相关物流企业的经济效益与未来发展。4.资金回收风险。在对应收账款进行回收的过程中,由于相关物流企业为了提高竞争力吸引顾客经常会用赊销信用的方式,导致物流企业有相当大数量的应收账款。如果有些客户在赊销之后拖欠账款,无法及时地进行还款或者由于一些不可控的原因拒绝还款,就会导致物流企业的资金链出现问题,产生财务风险,影响物流企业的经营。

  三、物流公司财务活动中风险管理的措施

  1.一般风险管理措施。

  1.1稳定融资关系。融资方不仅可以为物流公司的日常运营提供大量的资金,也能够提供许多无形资产。在物流公司与其他公司进行融资业务时,应该从双方公司的信用度、银行额度、成本差异等有时方面提高物流公司对资金的使用率,从而大大降低进行融资活动的成本,减少需要进行筹资的成本,降低财务活动中的风险,确保公司的正常运营。

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