5.4清理应收账款

　　某事业部制定《回款专项考核办法》，根据回款的难易程度制定了分等级的奖励标准，同时对超长期应收账款以及到期未能按时回款的应收账款制定了相应的处罚措施。为推动办法的实施，营销管理部制定了定期清收制度，每月定期召开相关会议，对每笔到期应收账款进行跟踪分析，甄别导致未回款的环节和原因。并以此为依据，落实到相关部门和负责人员，对于没有按时回款人员，人资部门将会根据会议的决定下发《回款专项处罚通知》。这一办法的颁发实施，激发了销售人员回款的主动性。通过充分研究管理会计工具和成本控制理论，分析总结国内外企业的实际应用情况，本文除了常用的管理会计工具--作业成本法、目标成本法、变动成本法之外，全面预算管理和营运资金管理也是两个有效的管理会计工具。成本控制工作并不是一个暂时的、简单的、能够一蹴而就的工作，要控制好企业的成本，需要确定中长期目标，并以此为指导，制定相应的措施，采取合适的工具，在实践的过程中不断总结，并根据总结成果调整应用内容。

　　参考文献

　　[1]张姗姗.基于作业成本法的L炼油企业成本控制体系研究[D].山东大学，2012.

　　[2]王丰琪.论管理会计在商业银行成本控制中的应用[J].商业会计，2011,(8).