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渠道管理背景下营运资金管理的意义和优化论文(第3页)

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  4.理财渠道营运资金管理优化。企业在日常运营过程中,应平衡经营活动和投融资活动的资金情况。对于融资活动,在不影响最优资本结构,不降低企业价值的情况下,应充分利用各融资方式,尽可能降低融资成本。并且与融资机构建立良好的关系,以方便及时获取资金。对于投资活动,企业应确保投资活动符合企业的战略规划,及时评估投资风险,做到不盲目投资。

参考文献

  [1]于雅静,薄建奎.基于渠道理论的M公司营运资金管理研究[J].财会通讯,2018,(23):9-12.

  [2]刘燕燕.国内外营运资金管理研究与发展综述[J].企业技术开发,2018,37,(8):35-38+47.

  [3]孟品娃“.全渠道”视角下的营运资金管理新论[J].全国流通经济,2018,(4):35-36.

  [4]王贞洁,王竹泉.基于供应商关系的营运资金管理——“锦上添花”抑或“雪中送炭”[J].南开管理评论,2017,20,(2):32-44.

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